EMPRENDEDORES Manual de organización
Enviado por jimetv98 • 21 de Mayo de 2017 • Trabajo • 1.336 Palabras (6 Páginas) • 215 Visitas
Manual de organización
Índice
Portada 1
Índice 2
Introducción 3
Directorio 3
Antecedentes 4
Organigrama 5
Descripción de Funciones 6
Carta de Actividades 7
-Introducción
El manual nos habla del funcionamiento de la empresa y las descripción de sus puestos a grandes rasgos que es lo que se necesita como funciona, con el fin de tener un mejor control de gestión en la empresa y evitar problemas a corto y largo plazo.
Directorio:
Nombre | Puesto | Ext | Departamento |
Jimena Torres | Director general | 115 | Director general |
Yadira Aguirre | Recursos Humanos | 1618 | Recursos Humanos |
Ana Karen Ruiz | Mercadotecnia | 234 | Mercadotecnia |
Osvaldo Morales | Finanzas | 897 | Finanzas |
Omar Tamez | Compras | 111 | Compras |
Eduardo Velázquez | Coordinador de convivencia y disciplina | 456 | Coordinador de convivencia y disciplina |
Antecedentes
El día 14 de septiembre del 2015 un grupo de chicos se reunieron para crear una empresa llamada Vive Fitness no tenían una idea muy clara pero el día 17 del presente mes y del mismo año, recibieron motivación e ideas de una profesora, para ayudar personas de la tercera edad, a las que padecen obesidad, diabetes e hipertensión.
Con el entusiasmo que caracteriza a los jóvenes poder ayudar a esas personas que quizás no se siente con la capacidad de realizar alguna actividad. Pues en este lugar se sentirán como en casa convivirán con persona de su misma edad o tendrán cosas en común etc.
Nosotros estamos comprometidos con ellos al 100% desde que está en empresa estuvo en la mente de estos chicos .Sus puertas se abrirán un 7 de diciembre del presente año
ORGANIGRAMA[pic 4]
Descripción de funciones
Director general: Esta es la persona encargada de verificar que todo en la empresa este con orden y que las actividades se cumplan en tiempo y forma.
Recursos Humanos: Esta es una área que se encarga de la capacitación y reclutamiento de personal para la empresa, así como para crear el sentido de liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa, además
Mercadotecnia: En esta área se busca la meta de los clientes a los que se quiere llegar además de encontrar las necesidades y deseos esto para tener un mejor nivel en venta e innovación de darle la bienvenida a los empleados y ayudar a que se incorporen a su área.
Finanzas: En el área de finanzas su principal función es la función de inversión y la función del financiamiento (invertir y financiar dinero).
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