EMPRENDEDURISMO Y LIDERAZGO LABORAL
Enviado por spemmmmmm • 23 de Enero de 2020 • Tarea • 522 Palabras (3 Páginas) • 274 Visitas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS [pic 1]
FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN DE TAMPICO
EMPRENDEDURISMO Y LIDERAZGO LABORAL
TIPOS DE LIDERAZGO
ÁLVAREZ HERNÁNDEZ ALONDRA ITZEL
PROFRA. BEATRIZ SALOMON PADILLA
2° LNI SALÓN 310
24 Enero 2020
TIPOS DE LIDERAZGO
Liderazgo natural
Tiene relación con tomar iniciativa y control sobre una situación u objetivo, independiente a las formas que en el camino puedan incorporarse.
- Características:
- Habilidad de motivar a los demás
- Confianza
- Inteligencia emocional
- Capacidad de comunicación
- Pensamiento estratégico
Ejemplo: Mahatma Gandhi, dirigió la independencia de la India a través de métodos no violentos.
Liderazgo autocrático
Los líderes de la organización tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o los equipos que dirigen.
- Características:
- Centralización
- Dogmatismo
- Énfasis en el mando y el control
Ejemplo: Margaret Thatcher. Es un liderazgo más utilizado en la política.
Liderazgo burocrático
El líder burocrático dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y concretas; en base a la política de la empresa.
- Características:
- Centralización
- Alto nivel de control
- Exagerado apego a las normas y reglamentos
- Ambiente de trabajo rígido
Ejemplo: El jefe de una empresa da instrucciones a sus empleados que ya están establecidas para que ellos las sigan al pie de la letra, sin modificarlas.
Liderazgo democrático
Aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones.
- Características:
- Fomenta el trabajo en equipo
- Motivación
- Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
Ejemplo: Nelson Mandela. Este tipo de liderazgo se adapta más en grupos que buscan justicia.
Liderazgo carismático
Se caracteriza por cautivar y generar entusiasmo en los subordinados, utilizando para ello la comunicación con las personas a su cargo, inspirándolos para que den su máximo esfuerzo y si es necesario éste es capaz de cambiar las aspiraciones y la visión de las personas a su cargo con el fin de lograr las metas establecidas.
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