EMPRESA 41201 “BOYANTE”
Enviado por Pedro Soruco • 17 de Octubre de 2018 • Informe • 3.245 Palabras (13 Páginas) • 73 Visitas
MEMORIA PARA LOS ACCIONISTAS AÑO 2018
EMPRESA 41201 “BOYANTE”
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Índice
Visión 3
Misión 3
Objetivos corporativos 3
Filosofía corporativa 3
Resultado: 6
activos: 6
pasivos: 7
EVALUACIÓN ECONÓMICA: 8
OTROS ANTECEDENTES: 9
GERENCIA COMERCIAL 10
GERENCIA RECURSOS Humanos 12
Personal 12
Remuneraciones 12
Sueldos Ejecutivos 13
Sueldos Vendedores 13
Clima organizacional 13
Inversión en el área recursos humanos 14
Políticas de recompensas y sanciones 14
GERENCIA PRODUCCIÓN 15
BOYANTE FRESH 15
BOYANTE PREMIUM 16
Visión
Ser la marca de pasta dental premium preferida por su calidad y generación de bienestar tanto a la sociedad y su higiene bucal como con el medio ambiente.
Misión
Posicionarse como una empresa líder en cuidado e higiene bucal entregando productos de la más alta calidad a sus clientes.
Objetivos corporativos
Nuestros objetivos corporativos serán los principios fundamentales que trazaran la senda que la empresa seguirá tanto en los procesos productivos y administrativo como en nuestra relación con nuestros stakeholders.
Salud bucal de la más alta calidad, nuestro enfoque a los clientes es claro, nos comprometemos con ellos y su salud bucal para eso, en el futuro planeamos incrementar nuestra calidad mediante certificaciones internacionales.
Progreso permanente y autosustentable, comenzando desde nuestros envases ecológicos, en los periodos siguientes se realizarán mejoras en nuestra huella de carbono, además de proyectos ecológicos para la ciudad de Atlántida. Pero para esto es necesario tener un crecimiento constante, creemos firmemente que teniendo éxito como empresa podremos lograr satisfacer de mejor manera a nuestros trabajadores, accionistas y demás stakeholders.
Satisfacción a la sociedad, como mencionamos anteriormente realizar aportes a la sociedad es fundamental como un valor empresarial, pero no solo ayudaremos ecológicamente, si no que mejoraremos continuamente para satisfacer sus necesidades y así mejorar su calidad de vida.
Filosofía corporativa
La filosofía que seguirá Boyante será en la misma vía que sus objetivos corporativos, entregar el mayor valor a todos nuestros asociados, desde trabajadores, ejecutivos, accionistas, la sociedad en que nos desarrollamos, etc. Comprometiéndonos no solo con la calidad de producto sino, a la transparencia de información, calidad de atención al cliente, personal cómodo con su ambiente laboral, rentabilidad para nuestros accionistas, una competencia justa con nuestros rivales y responsabilidad ante nuestro proveedor.
Carta al directorio,
Sin duda los primeros periodos del ejercicio tendrán un lugar especial en la historia de Boyante, han sido unos meses de constante cambio y adaptación al entorno competitivo, y marcarán una pauta para la toma de decisiones en periodos futuros.
En el ámbito de la industria, la demanda ha sido cambiante, en supermercado presento un crecimiento exponencial el segundo periodo y ha mantenido un leve pero sostenido crecimiento. Factor que aprovechamos para posicionarnos dentro de este segmento y debido a que almacenes tuvo una drástica baja en la proyección de ventas decidimos dejar ese canal y enfocar toda nuestra atención a los dos restantes, esto reflejándose en buenas posiciones de participación de mercado tanto en el periodo dos como en el tres, siendo nuestro eje principal supermercados.
Como empresa hemos tomado nota y aprendido de las causas de nuestra situación actual por lo que periodo tras periodo hemos mejorado la gestión e incrementando o bueno disminuyendo sustancialmente las perdidas, por lo que en periodos futuros tendremos una mejor posición financiera.
En este periodo, hemos podido consolidar nuestro plan de calidad de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes, pese a este aumento de calidad seguiremos avanzando para intensificar aún más esta calidad, nuestro producto Boyante premium es el producto con mayores beneficios para la salud e higiene bucal de los clientes.
En cuanto a los resultados reales durante estos periodos, sentimos haberlos defraudado, pero no podemos ponernos pesimistas, ya que a que este será un punto de inflexión para la empresa, a través de los periodos se puede apreciar una sostenido crecimiento.
Durante el periodo dos tuvimos una mala noticia, para nuestros trabajadores, debido a la cantidad de stock restante del periodo dos, nos vimos en la obligación de disminuir a dos los turnos en que se operaba la planta estadounidense despidiendo así a diez trabajadores correspondientes al turno.
GERENCIA FINANZAS
La gerencia de finanzas es liderada por Felipe Lefenda, quien evalúa las políticas de cobro. Contratos de línea de sobregiro y gestión general de la tesorería, además de participar en el proceso de decisiones estratégicas para cada periodo evaluando el presupuesto necesario para cada gerencia.
En cuanto a los resultados de los primeros 3 periodos se debe mencionar que debió ocurrir una respuesta más rápida a las problemáticas de la empresa, se debió desde el periodo 2 cambiar las políticas de cobro para ajustarse a las necesidades de pago de nuestras obligaciones. A pesar de esto nos encontramos como empresa en un puesto intermedio entre la competencia en el que se ve muy cercana la estabilización financiera y conseguir ganancias.
Aún no obtenernos los resultados esperados, pero estamos confiados en que eso cambiará y estaremos pronto en buen camino para cumplir nuestra promesa de rentabilidad con los accionistas.
No hay mucha información que dar acerca del uso del dinero en efectivo como inversión, puesto que se le dio uso ahora al periodo 3 como depósitos a plazo debido a la falta de efectivo en periodos pasados.
A continuación, se presentarán los estados financieros de la empresa a lo largo de estos 3 periodos como información pública, y los detalles estratégicos reservados en el informe de gestión para nuestros accionistas.
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