EMPRESA AGRÍCOLA LA VENTA S.A

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EMPRESA AGRÍCOLA LA VENTA S.A

Agrícola la venta fue constituida en febrero del 2007 con 600 hectáreas de terreno agrícola y con pozos de agua que proporcionarían 175 litros por segundo, ubicado en Ica. En agosto se comenzó con la siembra de esparrago y en esta fecha se conmemora el aniversario de la empresa.

Desde el inicio de nuestras operaciones nuestra preocupación central fue el de lograr productos der alta calidad en un entorno ambiental sostenible y mejorar la productividad de los cultivos, convertirnos en una empresa referente, no solo en el Perú, sino en el mundo, proveyendo productos de máxima calidad y brindando un servicio de excelencia. Somos conscientes de que debemos desarrollar una empresa integral, económicamente sostenida, así como social y ecológicamente responsable, atributos que deben distinguirnos en el tiempo.

En estos 11 años, hemos crecido en campos de cultivo seis veces, pasando de 150 hectáreas de producción en el 2007 a 902 hectáreas en el 2017, lo que ha permitido que diversifiquemos nuestros cultivos, teniendo en la actualidad hasta 4500 colaboradores por año.

Agrícola la venta se inició como una idea de hacer una pequeña operación familiar entre ROSSANA Y JAVIER DE LOS RIOS; durante los meses de gestación del proyecto, amigos y familiares se acercaron con gran entusiasmó para consolidar un proyecto más grande e igualmente profesional. Es así que se sumaron inicialmente JOGE LICETTICONICIA Y MARTIN BAERTL ARAMBURU.

CASO DE CONFLICTO EN LA EMPRESA AGRÍCOLA LA VENTA S.A

La EMPRESA AGRÍCOLA LA VENTA hace unos meses atrás atravesó uno de sus más grandes problemas internos en el área de operaciones teniendo como consecuencia un fatal accidente que estuvo a punto de convertiré en una tragedia.

Todo comenzó un 11 de enero del 2020, un día normal para todo el personal de la empresa cada quien llego a su puesto de trabajo a desempeñar su labor , todo transcurría de lo más tranquilo en el área de operaciones todo el personal desempeñaba su trabajo sin ningún problema,  hasta que se presentó un avería  en la estación de energía, rápidamente se comunicó a los jefes inmediatos sobre el problema ya que esta avería perjudicaba a toda la empresa, en esos momentos el jefe del área de operaciones que se encargaba de todas las averías y problemas técnicos que se presentan en la empresa no se encontraba en la sede y el encargado inmediato era el asistente de operaciones  el cual  tuvo que hacerse cargo de la situación crear un plan de solución a la avería , se evaluó el problema y se llegó al diagnóstico, de inmediato se tuvo que convocar al personal capacitado (técnico en mantenimiento) para dicho trabajo ya que cualquier persona no lo podía realizar porque implicaba un trabajo de alto riesgo , se tomó las medidas del caso se preparó al personal, se le brindo la ropa adecuada y los instrumentos adecuados para realizar dicha labor(epp),el asistente de operaciones les dio unos tips para desempeñar mejor la labor y de una u otra manera poder salvaguardar la vida del personal de trabajo , el personal capacitado ingreso al área de problema, siempre bajo la supervisión del asistente de operaciones quien en todo momento mantenía comunicación con su jefe y personal capacitado en el área,  se anuló todo sistema que pueda ser conducto de electricidad para así de esta manera brindar la seguridad al trabajador y posteriormente no ser causante de desgracias, todo transcurría de lo más normal los trabajadores realizaban su trabajo de la mejor manera dando solución a la avería,  de un momento a otro un trabajador manipulo un transformador que no estuvo conectado a tierra para su dicha descarga es decir el trabajador no se percató de dicho problema, por más que era un personal capacitado para dicho trabajo,  mostrar demasiada confianza a su trabajo le jugó una mala pasada,  lo que ocasiono al momento de manipular el transformador,   es que el trabajador reciba una fuerte descarga eléctrica ocasionándole que sea expulsado por los aires por la fuerza de la descarga, pese a contar con la protección de ropa e instrumentos adecuados (epp) para dicha labor el trabajador sufrió grabes lesiones el 40% de su cuerpo sufrió severas quemaduras .

Todo el personal quedo impactado por tal suceso (en shock) sin saber que a ser algunos lloraban otros se quedaron mudos, pero se tenía que a ser algo para salvar la vida de esa persona es ahí donde el asistente de operaciones como jefe inmediato tubo que crear un plan de evacuación, comunico a su jefe de lo sucedido de igual forma al médico ocupacional de la empresa para su pronta evacuación al hospital más cercano para de una u otra manera poder salvarle la vida y saber la gravedad de su accidente , en el hospital se le hizo todo tipo de chequeo para dar un diagnóstico preciso  , los familiares al enterarse de dicho accidente llegaron al hospital  para saber la situación de su familiar , llego el momento donde el doctor reúne a los familiares y personal a cargo de la empresa para dar información sobre la situación del trabajador en ese momento el doctor no nos dio ninguna esperanza de que dicho trabajador pueda recuperarse ya que contaba con el 40% de cuerpo quemado y tres de sus órganos de igual forma muy dañados había sufrido dos paros cardiacos y eso asía aún más difícil la situación , pero algo se tenía que a ser es ahí donde el medico ocupacional y la asistenta social de la empresa  brindan todo el apoyo que sea necesario al trabajador.

Al siguiente día 12 de enero 2020 la empresa agrícola la venta a cargo del gerente de operaciones, gerente administrativo y jefe del área de seguridad y salud en el trabajo realizaron una inspección al área donde ocurrió los hechos realizando preguntas a cada persona que estuvo en aquel accidente tratando de buscar algún responsable de dicho accidente llegando a la conclusión que el trabajador fue el único culpable del accidente ya que era una persona preparada y no tenía por qué cometer ese tipo de errores llegando a la conclusión que la empresa no tenía ningún tipo de responsabilidad y por la tanto no tenía por qué hacerse cargo de la situación del trabajador , dicho esto se le comunico al encargado que estuvo en aquel día el asistente de operaciones que la empresa desvinculaba toda responsabilidad con  el trabajador y que esto se los comunique a sus familiares y si en caso no tenía el valor de hacerlo que ponga su cargo a disposición , el asistente con mucho temor a quedarse sin trabajo tuvo que ir al hospital y comunicar cual fue el diagnostico que dio la empresa con mucho pesar tubo que decir que la empresa no se aria cargo del trabajador y que quedaba a suerte del su salud.

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