EMPRESA DIABETFOODS

EMPRESA DIABETFOODS

Misión: Nuestra misión es elaborar y comercializar nuestros productos de repostería con alto valor nutricional y de alta calidad para nuestros consumidores.

Visión: Nuestra visión es llegar a ser una empresa reconocida por su gran excelencia operativa y de un gran servicio a nuestros clientes.

Propuesta de Valor: Nuestra propuesta de valor está enfocada en el precio,  ofreciendo los mismos productos de la competencia a un precio menor; también serán productos de alta calidad ofrecidos con altos estándares de servicio y calidad, con una elaboración novedosa.  

PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES O CLIENTES.

Nuestro producto va dirigido principalmente a la gente que padece diabetes en algunos de sus estados, pero también queremos incluir a las personas que opten por una vida más sana.

Éstos compradores tienen el poder de escoger lo que es más beneficioso para su salud, sin tener que dejar de comer un rico pastel, en nuestro caso “DIABETIPS” se está complementando con éste tipo de clientes, pero el enfoque directo es para los diabéticos, que de 10 personas, 1 es declarado diabético en alguna de sus fases, reconociéndonos por nuestro valor agregado.

PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES  O VENDEDORES

los insumos que se utilizan son muy estandarizados y es fundamental saber que éstos que se utilizan en nuesta industria existen muchos proveedores, lo que genera una competencia entre ellos, generando un beneficio para nosotros, precios más bajos y facilidad a la hora del pago, además de esto se genera un mejor servicio por parte de estos proveedores. Este poco poder de los proveedores se ve afectado también por los escasos costos de cambio que existen, sin embargo estos costos existen, difícilmente una fábrica va a querer arriesgar la calidad del producto final al probar nuevos insumos o al poner a prueba la responsabilidad de los proveedores.

Nuestra pastelería decide abastecerse de insumos necesarios para el negocio.

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES        

Mantener nuestra posición en el mercado, con estrategias de Marketing, atacando principalmente con publicidad cerca de los establecimientos que se vendan alimentos altos en azúcar, tambien tendremos stand en distintas instituciones, comenzando con DUOC, para continuar en ferias comerciales y/o gastronomicas.

Tambien consideramos una buena opción comenzar con publicidades en los diarios gratuitos como “Publimetro” y “La Hora” ya que estos son entregados en hora punta.

Lograr diferenciarnos con valores agregados

Lograr la fidelización de nuestros canales de distribución y proveedores.

AMENAZA DE PRODUCTORS SUSTITUTOS

Una ventaja novedosa puede ser en nuestro caso, si escaseara la harina de trigo, podriamos utulizar la harina de papa como algo novedoso.

Con la tecnología se está implementando programas de autoservicio, quitandole el valor agregado a la atención y detalle que existe en el servicio que hace participar al cliente.

Rivalidad entre los Competidores

Nuestras  competencias son Cory, Supermercados ,  vendedores informales , negocios que brindan el mismo servicio, sín embargo logramos marcar la diferencia con precios más bajos, fidelizando al cliente no sólo por esto, sino tambien por entregar calidad tanto en el producto como en el servicio.

Primera Estrategia

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Estrategia Financiera: Sera maximizar las utilidades y generar valor para nuestra empresa con el fin de invertir nuestras utilidades para seguir creciendo en el mercado.

Estrategia Clientes: Nuestra estrategia con el cliente será llamar su atención, con una fuerte publicidad en el sector, entregando folletos y haciendo degustaciones y merchandising

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Estrategia en el precio: El “atributo diferenciador” de nuestros pasteles, es que son fabricados sin azúcar y con productos de alta calidad. La variedad de productos inicial será limitada: cupcakes, pasteles tradicionales y tortas, sin embargo bajo el concepto de “Repostería a tu Medida” se buscará la constante búsqueda de nuevas recetas y sabores, para así otorgar mayores alternativas a nuestros consumidores.

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