EMPRESAS QUE NO RESISTIERON LOS CAMBIOS COVID-19

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EMPRESAS QUE NO RESISTIERON LOS CAMBIOS COVID-19

Presentado por:

Luz Helena Buitrago Barragán

Heidy Johana Gómez Muñoz  

Docente

Sabrina Johana Guzmán Orozco

Instituto Universitario de la Paz (UNIPAZ)

Administración de Negocios Internacionales

GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

IX SEMESTRE – NOCT

Barrancabermeja, Santander

2022

EL FRACASO MAS GRANDE ES AL NO INTENTARLO EN ABSOLUTO

A medida que continúa la pandemia Covid-19, los empresarios colombianos suspenden la actividad económica, en el cual hace sus medidas para hacer frente a una recesión del mercado, los sectores económicos más afectados fueron hostelería, el comercio, el turismo y la automoción. El cierre de negocios, la destrucción de miles de puestos de trabajo y la pérdida millonaria son el resultado de los cuatro sectores más afectados por la crisis social y económica provocada por el COVID-19.

Algunas organizaciones no lograron adaptarse, unos estuvieron en peligro de dejar de existir o continuando operando en modelos organizacionales en deterioro.

Esto llevo a que muchas empresas hicieran cambios en su entorno, implementando unas estrategias que pudiese reactivar sus actividades y darles el beneficio y satisfacción a sus clientes, ofreciendo sus productos o servicios por medios de la digitalización, debido a las medidas de distanciamiento, para evitar así el riesgo al contagio, por lo tanto, a las organizaciones le ha ayudado a conseguir retos como ser más eficiente, mejorar los ingresos y ayudar a diferenciarse de su competencia. 

Muchos planteamientos de cambio organizacional simplemente no funcionan porque se limitan a cambios en el lugar de trabajo y no toman en cuenta el comportamiento organizacional de los recursos humanos, particularmente en relación con las actitudes de las personas frente a la alteración.

A continuación, mencionaremos algunas empresas que fracasaron frente a los cambios que se presentaron a partir del covid-19.

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Divercity, fue un parque temático colombiano para niños, Este parque temático nació en el Centro Comercial Santafé (Bogotá) en mayo de 2006 con un área de 5.200 m².La pandemia y la incertidumbre sobre el futuro económico de los parques temáticos obligó algunos centros de diversión a cerrar definitivamente.

Divercity Park, era una de las zonas más atractivas para los niños en Colombia, no pudo resistir siete meses de cierre y el inseguro futuro del sector de los parques de diversiones. Por el cual decidieron cerrar definitivamente, por el daño económico causado por el Corona virus y las medidas para evitar su propagación.

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Constructora Pedro Gómez y Cía, era creadora de grandes complejos comerciales como el de Unicentro en Bogotá.

la Superintendencia de SuperSociedades constató en una inspección judicial que la sociedad no contaba con información financiera desde 2018 y que no venía ejecutando su objeto social desde septiembre de 2020, causales de liquidación judicial inmediata previstas en ley.

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