ENCUESTA PARA EMPRESARIOS

ENCUESTA PARA EMPRESARIOS

1. ¿Qué es lo que usted como pequeño empresario busca en las empresas de asesorías contables?

1.  Confiabilidad en la información
2. Estrategias para el manejo de la información
3. Que ofrezcan servicios agregados
4. Todas las anteriores

1. ¿Qué servicio agregado debería ofrecer una empresa de asesora contable?

1. Administrativos
2. Financieros
3. Pedagógicos
4. Capacitaciones

1. ¿Con que profesionales especialistas debería  contar  una empresa de asesora contable?

1. Revisores fiscales
2. Costos de producción
3. Asesores tributarios
4. Todas las anteriores

1. ¿usted como microempresario que inconvenientes para crecimiento corporativo ve en su compañía?

1. Falta de información
2. Mucha competencia
3. Grandes compañías que absorben a las pequeñas
4. Todas las anteriores

1. ¿Qué grandes empresas de asesorías contables conoce?

1. KPMG
2. PricewaterhouseCoopers
3. CEAC
4. Ninguna de las anteriores

1. ¿Usted opina que las empresas con asesorías administrativas tienen un mejor crecimiento en el mercado?

1. SI
2. NO

1. ¿Cree usted que las pequeñas empresas requieren de un Contador Público en su nomina de manera permanente?

1. SI
2. NO

1. ¿Qué servicios debería ofrecer una empresa de asesoría?

1. Servicios de costos y gestión de empresas
2. Servicios tributarios e impositivos y  servicios de auditoría.
3. Servicios contables y servicios en el área laboral.
4. Todas las anteriores.

1. ¿Cree usted que para dar una mejor asesoría, es necesario hacer un análisis y evaluación de la situación actual del negocio?

1. SI
2. NO

1. ¿En qué tema administrativo debería enfocarse la asesoría hacia una microempresa?

1. Servicios de apoyo logístico
2. Aplicación de teorías administrativas
3. Asesoría en manejo de personal
4. Asesoría de planeación estratégica

INTERPRETACION DE RESULTADOS

Una vez realizada la encuesta a 200 PYMES, los resultados son que en la mayoría de los casos estos pequeños empresarios buscan que dentro de los servicios contratados puedan encontrar un valor agregado que le permita tomar decisiones, lograr un crecimiento acelerado en el sector con altos niveles de competitividad y todo esto parte de los acertados manejos administrativos y una correcta aplicación de marcos de planeación estratégica, contando con profesionales altamente calificados que brinden confiabilidad en la información, resultados exactos y sostenibles para su empresa y adicional a eso que pueda tener un acompañamiento permanente y alcanzable y que indispensablemente esté acorde con las novedades de cada sector económico para aportar a su crecimiento.

Estos resultados sin duda alguna aportan de una manera favorable en nuestro proyecto ya que la ampliación de un portafolio más completo e íntegro que permita a cada empresario satisfacer las necesidades internas y externas de su compañía y lograr alcanzar        sus objetivos (Ver Anexo N° 3)

INVESTIGACION DE MERCADOS

ANALISIS DEL SECTOR

De acuerdo con las encuestas anteriormente realizadas se logró determinar qué:

Teniendo en cuenta que uno de los fuertes de MRS Asociados es el departamento de outsourcing, se debe resaltar que con la encuesta realizada a las PYMES de la localidad de Puente Aranda determinamos que buscan una empresa de asesoría no solo contable financiera, sino que también una empresa que ofrezca asesoría administrativa,  ya que esta es  la empresa que tiene más posibilidad de posesionarse en el mercado.

Lo más útil  y para  tener en cuenta, es que en la mayoría de las empresas busca la presencia de asesoría administrativa y las demás buscan solo una ayuda contable que es la solución más práctica para el mejor manejo de sus empresas;  esto quiere decir que el foque de MRS Asociados SAS, será en dos sectores uno las empresas de asesoría administrativa y contable y la asesoría contable financiera para las demás empresas.

ANALISIS DEL MERCADO

Es normal que las empresas que están iniciando busquen lograr una buena participación en el mercado, en otras palabras y como lo dice la mercadotecnia (libro el negocio del siglo XXI Robert Kiyosaki Pag 74 Habilidades para la vida aplicadas a un negocio), conseguir una buena “obtener habilidades de crecimiento”, y en lo posible lograr la “las mejores habilidades” o el liderazgo en el mercado.

Lograr este objetivo es muy importante,  porque ayuda al crecimiento sostenido de la empresa y además  lograr excelentes volúmenes de venta de servicios de asesorías contables, financieras, tributarias y administrativas, además de consolidarse en el mercado y   lograr una buena reputación ante los ojos de los clientes, trabajadores y competidores, etc. Porque si se transmite la imagen que la empresa trabaja bien,  y demuestra sus habilidades  como para lograr la mejor ubicación en el mercado solicitando  nuestros servicios y no los de la competencia.

Lo que también se busca lograr, es enfocarnos en clientes específicos con necesidades específicas,  sin descuidar a los demás con necesidades más superficiales;   por eso,  el enfoque principal de MRS Asociados SAS es la asesoría administrativa que es la que buscan con ansias las PYMES para posicionarse con excelencia en el mercado;  estamos hablando de un 80% de las empresas de la muestra, a las que se ofrecerá el valor agregado con el que se cuenta (asesorías administrativas y planeación estratégica);  la idea es lograr que los clientes tengan una experiencia positiva con el servicio, con la finalidad de que estos vuelvan a ser adquiridos en un futuro cercano y lo recomienden a sus familiares, amigos y conocidos microempresarios.

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