ENSAYO LECTURAS DESAFIO PARA LA GERENCIA EN EL SIGLO XXI Y OFICIO Y ARTE DE LA GERENCIA SEIS TAREAS BASICAS DE LA GERENCIA

ENSAYO LECTURAS DESAFIO PARA LA GERENCIA EN EL SIGLO XXI Y OFICIO Y ARTE DE LA GERENCIA SEIS TAREAS BASICAS DE LA GERENCIA

Estas lecturas se relacionan desde diferentes aspectos y puntos de vista, al tratar del ser humano en lo que concierne con la parte personal y laboral, es decir en administrarse así mismos como personas y posterior al liderazgo por medio de la Gerencia, aprender a desarrollar su mente de mantenerse jóvenes y activos, aplicando las famosas preguntas que, como, cuando, donde enfocado al hacer. Se generan varias formas de trabajo las personas que dependen del conocimiento las cuales sobrevivirán a los cambios de las organizaciones, por tanto su vida laboral será mas larga. Entonces de acuerdo a lo anterior se puede decir que surgen nuevas exigencias para las personas sobre sus aptitudes, analizarse así mismos desde lo que no hacen bien y las falencias que tienen, en tiempos pasados las aptitudes se traspasaban como herencia de los padres a los hijos, pero en la actualidad hay alternativas y opciones lo ideal seria realizar un análisis de retroalimentación por tanto cuando se toma una decisión clave y la acción de la misma esperando que suceda con el pasar del tiempo se observa los resultado de esa expectativa, esto genera un mejor desempeño, logros y satisfacción. Al concentrarse en las aptitudes y esforzarse por mejorarlas, se puede observar en que áreas se tienen destrezas y que se han suficientes para actualizarlas. Por otra parte se puede remediar los malos hábitos lo que genera desempeño y eficacia, para esto hay que implementar un plan donde se enseña, adapta y modifica para posterior ejecutar. Por ejemplo la cortesía el pedir el favor y dar las gracias serian cualidades mínimas sin categoría, para mejorar es necesario inyectar mas energía y mucho trabajo, además de recursos y tiempo.

La forma como se realizan las cosas existen variedad de modos, con ayuda de la tecnología que genera beneficio, la forma como me desempeño es así mismo es la personalidad, por ejemplo las personas que son oyentes que escuchan a las demás o los lectores que le hablan a los demás, pero combinar las dos es algo difícil como los zurdos que se vuelven manidiextros, estas son la diferentes formas de ser como también las personas que si no escriben de inmediato se les olvidan los temas, redactar los aspectos claves, inquietudes, decisiones y problemas de

una reunión. Reunirse con su equipo de trabajo una vez por semana para debatir los temas importantes manteniendo tres posturas a favor, en contra o neutra, se puede aprender escuchándose a si mismo pero para eso se necesita publico que lo escuche, con lo anterior se confirma las diferentes formas de ser y aprender. Al aplicarlo en una organización como me desempeño en una compañía grande o pequeña, bajo presión o solitario, es decir si soy un tomador de decisión asumiendo la carga y responsabilidad. Es esencial saber los principios y valores que se cada persona tiene así como el actuar la ética como algo relevante, pero al ser compatibles los principios el desempeño no es eficaz para obtener resultados a corto o largo plazo, por tanto se genera un conflicto de principios del individuo y sus aptitudes no hay armonía.

En el momento de decidir donde debo estar dependiendo de mis capacidades al aprender a decir no ante una oportunidad o ofrecimiento, de forma contraria decir si hacerlo y estructurar la manera, los éxitos no se planifican se presenta la oportunidad y hay que tomarla. El aporte que realizo al pasar el conocimiento a la acción si lo encuentro satisfactorio y estimulante, al obtener resultados que marquen diferencia pero estos deben ser al alcance o posibles, al saber el que, donde, como comenzar las metas y fijar plazos, equilibrar varios factores, mediante mediciones, normas y disciplina. Esto genera una responsabilidad en las relaciones, las mayoría de personas trabajan con otros y son eficaces, se debe conocer las aptitudes, modos de desempeñarse y los principios de las personas con que laboramos, por medio de las comunicaciones hacérselo saber a todas las personas.

Por lo anterior mencionado podemos pasar a una segunda etapa de la vida laboral y personal al llegar a cumplir con los proyectos o expectativas fijadas en cierta edad, como comenzar una segunda carrera según las destrezas o mantener una carrera paralela sin dejar atrás la profesión y también practicar una actividad frustrada, para salir de la rutina, de una vida aburrida, sentirse fracasado y para que eso no ocurra hay que implementarla antes de llegar a ese limite, desarrollando un segundo interés importante. Por tanto los cambios y los desafíos en la administración de uno mismo son mas complejos que adaptarse a las políticas, tecnologías, metodologías avanzadas tratándose de una evolución. Esta administración de uno mismo es la revolución obteniendo una movilidad y estabilidad.

La gerencia es un trabajo muy complejo y variado ya que sus responsabilidades tiene una cobertura extensa en diferentes áreas como contabilidad comercio exterior impuestos cartera recursos humanos sistemas entre otros adicional la mentalidad que se tiene de realizar restructuraciones y reducción de costos en una organización no es la manera para generar resultados lo ideal seria evitar que estas se presenten, se debe definir el alcance del trabajo, fijar prioridades y a observar las situaciones y actividades que en realidad son importantes para que el desempeño sea eficaz deben aplicar los siguientes puntos clave como lo es modelar ambiente de trabajo este es algo particular dentro de cada compañía ya que se generan problemas y oportunidades, el remodelar es un tema critico en todas las empresas independiente de su tamaño y sector hay que aplicar los siguientes pasos determinar las normas de rendimiento en ritmo de trabajo y calidad del esfuerzos fijando normas altas es decir los objetivos, estos son los que obligan a la compañía a esforzarse al máximo para alcanzarlos y generar competitividad esto genera resultados inmediatos y éxito a largo plazo, levantando expectativas de rendimiento para la toma de decisiones a conciencia y aplicado medidas tangibles para un desempeño superior por ejemplo un plan exigente y competitivo es al reducir los costos en un 5% en sus niveles básicos esto genera que la competencia baje sus precio y participar en el mercado, la estructura de costos debe ser cambiante en el tiempo, reducciones de producción, compras distribución, gastos generales y administración del producto, con un compromiso de éxito y calidad, los planes llenos de palabrería y mal preparados con metas infladas de utilidades,

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