ENSAYO PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD, LA AUDITORIA DE PRODUSTIVIDAD

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CENTRO EDUCATIVO UNIVERSITARIO SIGLO XXI

MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

ENSAYO PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD, ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD POR OBJETIVOS, LA AUDITORIA DE PRODUCTIVIDAD

DOCENTE

ING. PEDRO FELIX BEBERAJE SÁNCHEZ

ALUMNO

SERGIO FERNANDO DÁVILA RUEDA

CARRERA

INGENIERÍA INDUSTRIAL 901, SEDE LAS CHOAPAS

01/08/2022

Está claro que, en definitiva, una calidad en los procesos de producción entre más alta sea mayores ventajas generará a las organizaciones, esto conlleva a menos gastos, menos movimientos innecesarios, la aceptación de los productos en su público objetivo, menos reclamaciones y por ende menos devoluciones, todo esto va de la mano con lo que toda empresa busca hoy en día, costes más bajos y productividad alta. El departamento de calidad en la producción de una organización es fundamental pues controla y asegura calidad en los productos finales a través de procesos de producción estudiados y definidos para las metas establecidas por las empresas.

Internacionalmente la calidad se define en la norma ISO 9000 como el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos, la norma ISO 9000 es el conjunto de normas y directrices de calidad que se deben llevar a cabo en un proceso y de ella se deriva la 9001 por ejemplo.

Es importante destacar que cuando hablamos de productividad y calidad no solo debemos referirnos a los productos finales, pues es de suma importancia tener en cuenta que estos términos deben estar presentes a lo largo de todo el proceso de producción y nuestras cadenas de valores. La productividad y calidad deben constituirse como una filosofía de trabajo en la que se debe tener disciplina y constancia para conseguir mejores resultados y no solo conseguirlos, sino mantenerlos y mejorarlos; si es posible, a lo largo del tiempo.

Aquí, en este punto es donde entran los objetivos planteados en la APO (Administración de la Productividad por Objetivos) a través de este método podremos ser capaces de evaluar el rendimiento  de la compañía, pasando por los empleados hasta la productividad total, tomando en cuenta las metas que previamente se hayan establecido, esta estrategia empresarial sirve de igual manera como motivación a los empleados pues se les finca pequeñas metas para que logren alcanzar los resultados, en lugar de metas grandes que generen desinterés.

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