EQUIPOS Y GRUPOS AUTO-DIRIGIDOS

EQUIPOS Y GRUPOS AUTO-DIRIGIDOS

Los equipos y grupos auto dirigidos se refiere que en lugar de organizar y planear el trabajo como lo propone la mayoría de las teorías administrativas, están estructurados bajo un proceso en que los trabajadores están todos en el mismo nivel, estos grupos/equipos no cuentan con un líder por lo tanto los integrantes toman las decisiones en conjunto, tratando de tomar las mejores alternativas y tomando en cuenta las opiniones de todos.

Los equipos auto dirigidos están basados en la teoría del empowerment, que consiste en pasar o trasladar las obligaciones a los rangos más bajos para que así los mismos sean capaces de tomar decisiones favorables para la empresa, así como motivarse a seguir trabajando con el mayor desempeño  y así, se les pueda otorgar mayores responsabilidades.

En estos equipos no se dividen las tareas según la capacidad que tenga cada miembro, sino que lo hacen conforme a las ganas y deseos que tengan de realizar cualquier actividad.

Esta teoría y/o forma de trabajar ha resultado muy eficiente para la mayoría de las empresas, los empleados se sienten más satisfechos en sus empleos por lo tanto logran hacer un trabajo eficaz y, por lo tanto, si algo sale mal no se le culpa o hecha responsabilidad a alguien en especial porque todos están trabajando en equipo.

Los equipos auto dirigidos tienen muchas ventajas como las que son: la reducción de costos por el hecho de que no es necesario tener tanta gente para hacer el trabajo que pueden hacer muy pocos y hacerlo bien y eficazmente, aumento del compromiso de la empleado con la organización por el hecho de que cada uno tiene una tarea previamente asignada que no puede dejar pasar o darle la menor importancia ya que son decisiones que tomaron cada uno y por lo tanto es algo que les gusta hacer o en lo que se desarrollan mejor, saben que no tienen un jefe por lo tanto cada uno se siente como tal.

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