EQUIPO GRUPOS

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        3

EQUIPO        4

Tipos de equipo        4

GRUPOS        6

Tipos de grupos        6

Estructura grupal        8

Características principales        9

Ventajas y desventajas de un grupo        10

Ventajas        10

Desventajas        10

Formas de asociación del grupo        11

Aportación personal        12

Conclusión        13

INTRODUCCIÓN

En este ensayo vamos a hablar de las características y diferencias que existen entre los grupos y equipos de trabajo, así como los diferentes tipos de cada uno de ellos. Centrándonos especialmente en los tipos características y formas de emplear de los diferentes grupos existentes.

Con la finalidad de saber diferencias entre cada uno de ellos ya que algunas veces se pueden distinguir o tomar en cuanta como algo similar o igual, cuando la realidad es todo lo contrario. Como característica singular entre equipo y grupo es que el equipo tiene una sintonía de mayor unidad y el grupo si bien forma parte d un conjunto este suele estar conformado por personas que trabajan cada quien en su lado y no cooperativamente.

EQUIPO

Un equipo es un conjunto de dos o más individuos que interactúan, discuten y piensan de manera cooperativa entre cada uno de los integrantes.  Estos cuentan con habilidades complementarias además de trabajar de una manera coordinada para la realización de actividades o una actividad en específico de una manera exitosa y completa. Este está conformado por individuos que buscan la realización y logro del equipo y no su logro personal.

Tipos de equipo

1. Equipos informales

Son los que se forman con fines sociales. Estos logran facilitar los temas de preocupaciones comunes entre los integrantes. Sin embargo, estos se forman comúnmente por el conjunto de intereses o actitudes en común que pueden llevar a cabo todos o algunos de los integrantes.

1. Equipos funcionales

Es un grupo de individuos que trabajan juntos todos los días en un conjunto de tareas continuas e interdependientes. Pueden existir subtipos de equipos funcionales dentro de uno mismo.

1. Equipo de solución de problemas

Ellos centran su atención en temas específicos de sus áreas de responsabilidad, formulan en conjunto soluciones posibles y con frecuencia tienen autoridad para realizar acciones dentro de límites ya definidos. En algunas ocasiones son los encargados de prever situaciones para que no ocurran ciertos problemas dentro de los parámetros de lo posible e informar a quienes no cumplan con los parámetros.

1. Equipos de liderazgo

Ellos son los que lideran organizaciones o departamentos que representan diversas funciones como las áreas de especialización y están comprometidos a colaborar y hacerse mutuamente responsables para alcanzar algún objetivo en conjunto.

1. Equipos auto dirigidos

Estos equipos reciben una meta de la organización y luego determinan cómo lograr esa meta. Frecuentemente no hay un gerente o líder asignado, estos generalmente son escogidos por los mismos individuos del equipo y muy pocas veces hay diferencias de estatus entre los miembros del equipo.

GRUPOS

  Es un conjunto de individuos o elementos que se forma con el objetivo de llevar a cabo una tarea en común. Estos se reúnen para alcanzar una meta en común con la participación de un coordinador o jefe. Para que el grupo de trabajo funcione con eficiencia, los miembros deben aceptar y respetar una serie de normas que faciliten las interacciones. Para motivar a los participantes del grupo para mejorar sus habilidades individuales se suele premiar o incentivar de alguna manera de forma individual.

Tipos de grupos

1. Grupos sociales

Estos grupos son conformados por 2 o más integrantes sin algún limite, sin embargo, se cree que en un grupo grande puede haber algún tipo de problema derivado del descuido de sus integrantes así que se cree que un grupo relativamente pequeño es mejor o más factible que uno grande. Estos son formados por integrantes que pertenecen a algún grupo social como puede ser un equipo deportivo, club de lectura o cualquier actividad social que realices como gustos personales entre otros. Este suele tener uno o más lideres informales.

1. Grupo de alto desempeño

Es un grupo de personas con roles específicos dentro del grupo, estos son responsables por de sus propias actitudes, pero actúan en conjunto y coordinados.

1. Grupo informal

Estos no cuentan con una conducta previamente establecida o algún propósito específico de unión o cooperación. Estos son establecidos generalmente por compañerismo y amistad entre los miembros.

1. Equipo de trabajo

Buscan alcanzar los altos niveles de calidad en la gestión de la institución. Esta es una forma de organizar el trabajo de una forma más equilibrada entre los integrantes a fin de las habilidades de cada uno con el fin de la unión de las habilidades.

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