Grupos y equipos

Conformación

Fases

Propósitos

Beneficios y técnicas

Equipos de trabajo: Se conforma por un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr

una meta.

Un equipo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la

convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en

juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general,

las competencias de las distintas personas que lo integran. El término que se

asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los

miembros del equipo en un esfuerzo común, es SINERGIA.

Son cuatro las etapas o fases de formación de un equipo:

1.- Formación: Se caracteriza por pruebas y consiste en la transición de un estado individual a otro de miembro.

2.- Bombardeo: Se caracteriza por el conflicto intraequipo. Aquí se manifiestan los rasgos propios de cierta individualidad, con cierta resistencia a la formación grupal.

3.- Normalización: Se caracteriza por la cohesión del equipo, donde los miembros empiezan a reconocer su papel y lo aceptan.

4.- Realización: Esta última fase se caracteriza por el funcionamiento efectivo, traducido en la solución de problemas, toma de decisiones y emprendimientos de cambios.

Trabajar juntos para lograr una meta, u objetivo común, combinando conocimientos, talentos y habilidades de cada uno de los miembros.

El objetivo puede ser el mejoramiento de la calidad de los procesos.

Beneficios: La meta es clara y especifica.

Tienen un nivel elevado de compromiso.

Comparten valores y un elevado espíritu de grupo.

Se distribuyen las habilidades, según habilidades y capacidad.

Existe más motivación, creatividad y mejores resultados.

Técnicas de desarrollo del trabajo en equipo:

1.-  El líder o gerente elabora conjuntamente con sus subordinados la agenda de conformación del equipo.

2.- Se parte del diagnóstico de la situación que aconsejo la conformación de un equipo.

3.- Enseguida se pasa a clarificar los objetivos o metas del grupo.

Grupos: Se conforma por se compone de un determinado número de personas, que por lo general se reportan a un superior común y tienen una interacción cara a cara, que tienen

cierto grado de interdependencia en el desempeño de las tareas a fin de alcanzar las

metas de la organización. Pueden o no compartir una meta u objetivo.

Se forma por personas que pueden o no tener intereses en común.

El compromiso por lograr una meta es relativo o no se da, tal es el caso de un grupo que se reúne para ver un partido de futbol

No poseen una meta común. No existe un compromiso de trabajar juntos,