ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA TIEMPOS DE CAMBIO

ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA TIEMPOS DE CAMBIO

Tarea 2

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1. ¿Cuáles son, en su opinión, los 3 principales cambios que nos esperan en esta nueva economía que dibuja Jeremy Rifkin?

Dentro del video, J. Rifkin plantea 03 cambios principales en la nueva economía colaborativa radical:

• Nuevas tecnologías de comunicación
• Nuevas fuentes de energía renovable
• Nuevas formas de transporte logístico.

1. ¿Como empresario o emprendedor, qué consideraciones debe tener en cuenta para su estrategia competitiva dado el entorno que describe Jeremy Rifkin?

Tomando como referencia el cambio climático, que ya es un hecho incuestionable y el reto al que nos enfrentamos ahora es como considerar este nuevo entorno dentro de la estrategia empresarial.  Como punto de partida para un buen enfoque estratégico climático, es necesario realizar un análisis de riesgos y oportunidades que el cambio climático trae consigo, junto con un análisis del impacto de dichos riesgos y oportunidades. Necesitaremos sentar la base de lo que son las estrategias de la empresa a corto, medio y largo plazo ya consideradas y ver cómo éstas pueden verse afectadas por el calentamiento global y sus efectos, asimismo es fundamental analizar:

• Adquisición de materias primas y estabilidad de la cadena de suministro
• Diseño y desarrollo de productos y/o servicios
• Afecciones a la cadena de valor
• Futuras adquisiciones o desinversiones
• Desarrollo de operaciones
• Ubicación de las instalaciones

1. ¿Cuáles 2 nuevos negocios se le ocurren en este nuevo entorno y dado las oportunidades que se presentan?

• Agua embotellada en productos biodegradables. Este negocio contribuirá a reducir la contaminación ambiental y utilizara productos biodegradables que contribuirán al cuidado del medio ambiente.
• Siembra de árboles para preservarla flora y fauna y declararlos al Ministerio del ambiente.  Esta es una inversión a largo plazo, pero su retribución económica a futuro será invaluable.

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