ESTRATEGIAS DE MERCADEO

PA-CVUDES-018

PROYECTO GERENCIAL PARA ESPECIALIZACIÓN

INFORME DE AVANCE DE LA INVESTIGACIÓN

INFORME DE AVANCE - NORMAS TÉCNICAS

• El Título debe escribirse centrado en letra mayúscula Arial Black de 12 puntos.

• El Texto debe escribirse en letra mayúscula y minúscula Arial de 10 puntos, alineado a la derecha, usando nomencladores para estructurar claramente los segmentos del tema.

TÍTULO

PLAN ESTRATEGICO PARA EL AHORRO PROGRAMADO (SUPERTAC) ALIANZAS DE PAGO Y COMUNICACIÓN BTL

TABLA DE CONTENIDO

Descripción de la estrategia

Cronograma, presupuesto, metas y cierre

Mapa del proceso

Comunicaciones

Articulación

conclusiones

DESCRIPCION DE LA ESTRATEGIA

COOMULDESA esta implementando avances medianamente simples que ya se están aplicando y que en el mediano plazo nos harán la vida bastante fácil. Uno de estos avances es el ahorro programado SUPERTAC que permite hacer pagos utilizando el plan separe con las grandes tiendas de electrodomésticos y muebles, donde la Cooperativa tiene campo de acción como si de una tarjeta de crédito o débito se tratase y que COOMULDESA se está empeñando en masificar. COOMULDESA ha formado una alianza con almacenes Éxito, Carrefour, Coomultrasan electrodomésticos entre otras para apoyar sus iniciativas de pagos mediante el ahorro programado SUPERTAC, así los clientes de los almacenes que posean una cuenta de ahorros, podrán comenzar a disfrutar del servicio de una forma cómoda y masiva.

Acorde con su política habitual, COOMULDESA no planea cobrar comisiones por las transacciones que se lleven a cabo por medio de sus sistemas pero utilizará la plataforma como una ventana publicitaria y para desarrollar investigaciones de mercado. La idea es enviar a los usuarios ofertas específicas relacionadas con cada compra, para así generar un sistema de investigación que permita evaluar inmediatamente la efectividad de los anuncios publicados.

Algunos podrán pensar que la aplicación del ahorro programado SUPERTAC no tiene una mayor utilidad al funcionar de forma muy similar a las tarjetas de crédito habituales, pero se destaca que con esta modalidad de pago para sus compras denominada por algunos almacenes con plan separe ganara intereses mensuales sobre el saldo de las cuotas pagadas y participar en sorteos trimestrales entre los usuarios de la modalidad de ahorro.

Una de las preocupaciones que usualmente se presenta entre los usuarios ante esta nueva modalidad de compra (PLAN SEPARE EN ALMACENES DE ELCTRODOMESTICOS Y MUEBLES) es que se cree que este tipo de pagos por cuotas en los almacenes pueden ser más vulnerables a actos de delincuencia. Ante esta preocupación, los almacenes de de electrodomésticos hacen la gran alianza de pago con COOMULDESA, empresa del sector financiero fue fundada el 29 de junio de 1962 por un grupo de agricultores y pequeños comerciantes de la población de Galán Santander. Logrando posicionarse entre una de las mejores entidades de su género en el país, brindando confianza entre sus asociados.

Su sólida imagen, su solvencia económica y su respeto por la filosofía y principios Cooperativos, en sus 49 años de experiencia, la identifican como baluarte del cooperativismo regional santandereano.

CRONOGRAMA, PRESUPUESTO, METAS Y CIERRE

ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4

SOLICITAR REUNION CON LOS GERENTES COMERCIALES DE LOS ALMACENES DE ELECTRODOMESTICOS Y MUEBLES DONDE COOMULDESA TENGA AREA DE INFLUENCIA

REALIZAR REUNIONES CON LOS GERENTES COMERCIALES O REPRESENTANTES LEGALES DE LAS EMPRESAS CONTACTADAS CON CITA PREVIA

REVICION DE DOCUMENTACION LEGAL DE ACREDITACION DE LOS ALMACENES CON LOS CUALES SE LOGRE LAS ALIANZAS DE PAGO

RECOPILACION DE INFORMACION ENTRE COOMULDESA Y EMPRESAS QUE SE REALICEN CONVENIOS Y DEFINICION DE PARAMETROS ADOPTAR, PARA COMENZAR CON LA REALIZACION DEL PROYECTO. (FIRMA DEL CONVENIO)

SELECCION DEL MATERIAL QUE IRA LA PUBLICIDAD

REALIZACION Y LANZAMIENTO DEL CONVENIO INTEREMPRESARIAL DE LA ALIANZA DE PAGO DEL PLAN SEPARE

PRESUPUESTO COSTOS PROYECTO

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO PARA EL DESARROLLO SOLIDARIO DE COLOMBIA. COOMULDESA LTDA.

PRESUPUESTO POR OFICINAS SUPERTAC

AÑO 2011

OFICINAS INGRESOS EGRESOS EXCEDENTES O PERDIDAS EXCEDENTE

PRESUPUESTADO REALIZADO PRESUPUESTADO REALIZADO PRESUPUESTADO REALIZADO

VALOR ABSOLUTO % VALOR ABSOLUTO % VALOR ABSOLUTO %

D GENERAL 25.000.000 0,00% 19.000.000 0,00% 6.000.000 - 0,00% 0,00%

GALAN 38.000.000 0,00% 35.000.000 0,00% 3.000.000 - 0,00% #¡REF!

SOCORRO 56.000.000 0,00% 48.000.000 0,00% 8.000.000 - 0,00% #¡REF!

HATO 18.000.000 0,00% 15.000.000 0,00% 3.000.000 - 0,00% #¡REF!

SAN GIL 83.500.000 0,00% 72.000.000 0,00% 11.500.000 - 0,00% #¡REF!

SIMACOTA 19.000.000 0,00% 14.000.000 0,00% 5.000.000 - 0,00% #¡REF!

B/MANGA 94.000.000 0,00% 78.000.000 0,00% 16.000.000 - 0,00% #¡REF!

CHARALA 27.000.000 0,00% 25.000.000 0,00% 2.000.000 - 0,00% #¡REF!

CURITI 15.000.000 0,00% 11.000.000 0,00% 4.000.000 - 0,00% #¡REF!

OIBA 48.000.000 0,00% 35.500.000 0,00% 12.500.000 - 0,00% #¡REF!

ARATOCA 19.000.000 0,00% 16.700.000 0,00% 2.300.000 - 0,00% #¡REF!

OCAMONTE 10.000.000 0,00% 7.600.000 0,00% 2.400.000 - 0,00% #¡REF!

CONTRATACION 9.000.000 0,00% 6.400.000 0,00% 2.600.000 - 0,00% #¡REF!

CHIMA 12.000.000 0,00% 9.000.000 0,00% 3.000.000 - 0,00% #¡REF!

MONIQUIRA 28.000.000 0,00% 23.700.000 0,00% 4.300.000 - 0,00% #¡REF!

BARBOSA 50.000.000 0,00% 42.800.000 0,00% 7.200.000 - 0,00% #¡REF!

SUAITA 12.000.000 0,00% 9.000.000 0,00% 3.000.000 - 0,00% #¡REF!

LEBRIJA 30.000.000 0,00%

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