ESTUDIO DE CASO, ENCUADERNADORA S.A.

ESTUDIO DE CASO, ENCUADERNADORA S.A.

Arevalo Herrera Edwin Andrés

Cruz Molina Nancy Yadira

Mora Sabogal Yuli Caterine

Bocanegra Gonzalez Angie Marcela

UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

2018

Contenido

1.        INTRODUCCIÓN        3

1.1.        OBJETIVO PRINCIPAL        4

1.2.        JUSTIFICACIÓN        4

1.3.        METODOLOGÍA        4

1.4.        DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN        4

2.        ALTERNATIVAS CONSTRUIDAS Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN        5

2.1.        Alternativas construidas        5

2.2.        Criterios de evaluación para seleccionar la mejor alternativa        5

3.        RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES        6

3.1.        Recomendación para la empresa        6

3.2.        Conclusiones        6

BIBLIOGRAFÍA        7

1. INTRODUCCIÓN

La presente investigación expone las alternativas de solución para el problema actual en términos de producción y cumplimiento de la empresa “La encuadernadora S.A.” y a su vez la alternativa más óptima. Se debe tener en cuenta que la fecha en que ocurre el incidente es importante debido al compromiso de producción con otros países y ocurre al inicio de la temporada.

Para cada una de las alternativas de solución se evalúa las alternativas de producción y traslado desde otros proveedores o plantas de producción y que afecten en menor medida los activos, necesidades y compromisos adquiridos para la temporada.

1. OBJETIVO PRINCIPAL

Analizar de manera detallada la problemática generada a raíz del paro y la solución más conveniente.

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Evaluar la compra alternativa de insumos.
• Analizar las implicaciones de la compra del producto terminado.
• Disminuir el impacto de la situación problema.
• Conservar la mayor cantidad de beneficios y plus adquiridos en la trayectoria empresarial.

1. JUSTIFICACIÓN

El análisis detallado de escenarios futuros en una empresa como la abordada en el presente trabajo en situaciones críticas, es necesario debido a la cantidad de factores implícitos que pueden ser afectados con las decisiones a tomar; entre los factores importantes que albergan las soluciones propuestas están:

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