ESTUDIO TECNICO TERCER REPORTE
Enviado por karen1429 • 20 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 607 Palabras (3 Páginas) • 250 Visitas
Instituto Tecnológico de Sonora[pic 1]
Departamento de Contaduría y Finanzas.
Evaluación de Proyectos.
Tema de la asignación:
ESTUDIO TECNICO
TERCER REPORTE
INTEGRANTES:
Edith Azucena Romero Chávez
110407
Ana Karen Mendoza García
110403
Juan Diego Salazar López
110364
Nombre de la maestra: Claudia Puerta.
Cd. Obregón, Sonora a 16 de Octubre de 2015.
INVERSIÓN TOTAL: CAPITAL DE TRABAJO, INVERSIÓN FIJA E INVERSIÓN DIFERIDA.
A continuación se mostrara la inversión total que necesitara el hotel para poder llevar a cabo sus operaciones tomando en cuenta: el capital de trabajo, la inversión fija e inversión diferida.
Capital de trabajo | Importe |
Bancos | 50,000 |
Inventarios de alimentos | 60,000 |
Inventarios de bebidas | 40,000 |
Inventarios de blancos | 72,100 |
Total | 222,100 |
Inversión Fija | Importe |
Terrenos | 300,000 |
Edificios | 4,500,000 |
Mobiliario y Eq. | 908,400 |
Equipo de computo | 70,000 |
Total | 5,778,400 |
Inversión Diferida | Importe |
Gastos de operación | 10,000 |
Gastos preoperativos | 20,000 |
Total | 30,000 |
Capital de Trabajo | Inversión Fija | Inversión Diferida | Inversión Total |
$222,100 | $5,778,400 | $30,000 | $6,030,500 |
PRESUPUESTO DE INGRESOS.
Estos son las proyecciones de ingresos que se espera obtener a lo largo del año se espera ir aumentando el ingreso con el paso del tiempo y la aceptación de la demanda y se espera obtener mayores ingresos en vacaciones de verano e invierno debido a que muchas personas visitan a sus familiares y utilizan los servicios de hospedaje durante sus estancias. A continuación se presentan las estimaciones de los ingresos a lo largo del año.
Presupuesto de ingresos: Con la información obtenida en el estudio de mercado (demanda, frecuencia para adquirir el proyecto, balance entre la oferta y demanda, análisis del precio, etc.) determinar los ingresos mensuales y hacer una proyección anual. | |||||||||||||
Justificar los ingresos mensuales y los cambios por aumento en las ventas de meses clave: Estos son las proyecciones de ingresos que se espera obtener a lo largo del año se espera ir aumentando el ingreso con el paso del tiempo y la aceptación de la demanda y se espera obtener mayores ingresos en vacaciones de verano e invierno debido a que muchas personas visitan a sus familiares y utilizan los servicios de hospedaje durante sus estancias. A continuación se presentan las estimaciones de los ingresos a lo largo del año. | |||||||||||||
Ingreso | Ene | Feb | mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sept | Oct | Nov | Dic | Total |
300,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 500,000 | 600,000 | 600,000 | 600,000 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 600,000 | 5,500,000 |
PRESUPUESTO DE EGRESOS.
Aquí se muestra las estimaciones de gastos que realizara la empresa al momento de realizar su operación en este caso el hospedaje de personas.
Gastos de operación: | Costo fijo o Variable | Ene | Feb | mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sept | Oct | Nov | Dic | Importe anual |
Agua | variable | 5,000 | 6,500 | 6,000 | 7,000 | 7,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 7,000 | 6,500 | 7,000 | 7,000 | 82,000 |
Teléfono | Fijo | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 60,000 |
Sueldos | Fijo | 160,000 | 160,000 | 160,000 | 160,000 | 160,000 | 160,000 | 160,000 | 160,000 | 160,000 | 160,00 | 160,000 | 160,000 | 1,920,000 |
Seguro social | Fijo | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 480,000 |
Internet | Fijo | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 12,000 |
Publicidad | variable | 5,000 | 3,000 | 3,000 | 14,000 | |||||||||
Luz | fijo | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 120,000 |
Total | $226,000 | 222,500 | 222,000 | 226,000 | 223,000 | 223,000 | 227,000 | 224,000 | 223,000 | 225,500 | 223,000 | 223,000 | $2,668,000 |
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