EVALUACIÓN PARCIAL. Administracion

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EVALUACIÓN PARCIAL Nº 3

PUNTAJE:

NOTA:

INSTRUCCIONES GENERALES:

1. Recuerden que pueden realizar la evaluación en forma individual o en grupos máximo 3 integrantes.
2. Puntaje total 77 puntos.
3. Nota 4 se obtiene con 46 puntos.

I  Encierre en un circulo la alternativa correcta (2 puntos cada una, total 30 puntos)

1.- Con respecto a la planificación operativa podemos decir:

1. Ayuda a lograr los planes estratégicos
2. Es una planificación de corto plazo
3. Debe lograr que el recurso humano se mentalice en lograr los objetivos otorgándoles motivación
4. Se da en los niveles Jerárquicos medios
5. Todas las anteriores.

2.- Dentro de la organización tenemos:

1. Responder a la pregunta del ¿Cómo hacerlo?
2. Entregar estructuras a la empresa
3. Definir las funciones necesarias para lograr los objetivos
4. Definir autoridad y responsabilidades
5. Todas las anteriores

3.- Planear significa que:

1. Consiste en seleccionar y relacionar los hechos
2. Formular y emplear supuestos respecto al futuro
3. Efectuar una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos.
4. Sólo a) y c)
5. Todas las Anteriores

4.- Los programas:

1. Están relacionado con los dineros que entran y salen de la empresa
2. Tienen relación con los altos directivos de la empresa
3. Son los supervisores los encargados de llevarlos a cabo
4. Son de corto plazo y tienen relación con el factor tiempo
5. Todas las anteriores

5.-  La planificación Estratégica:

1. Es de corto plazo y tiene que ver con los objetivos específicos de la empresa
2. Tiene relación con métodos y programas de corto plazo
3. Se da a nivel de los trabajadores de la empresa
4. Es de largo plazo y tiene relación con la visión y misión de la empresa
5. Ninguna de las anteriores

6.- Dentro de los objetivos que encontramos en la planificación,  nos podemos dar cuenta que:

1. Existen objetivos más importantes que otros
2. Los objetivos deben jerarquizarse
3. Existen objetivos tanto de la empresa como de los trabajadores
4. Es importante lograr que a través del cumplimiento de los objetivos, los trabajadores sean parte activa de la Empresa
5. Todas las anteriores

7.- Dentro de la planificación tenemos

1. Desarrollo de diversos planes para lograr los objetivos
2. Establecimiento de estrategias
3. Definición de objetivos de corto, mediano y largo plazo
4. Responder a la pregunta del ¿Qué hacer?
5. Todas las anteriores

8.- La importancia de la planificación está dada por:

1. Que permite tomar decisiones por los altos ejecutivos
2. El hecho de ser una de las primeras etapas del proceso productivo permite, que este se lleve a cabo.
3. Permite que puedan existir las otras funciones del proceso Administrativo
4. Permite realizar actividades que son de importancia para la empresa y sus dueños
5. b) y c)

9.- Lograr descentralización y delegación es una labor de:

a) Planificación

b) Organización

c) Dirección

d) Control

e) Todas las anteriores

10.- Dentro de los tipos de planes de la planificación:

1. Metas, métodos, políticas y presupuestos.
2. Metas, objetivos y presupuestos.
3. Metas, programas, presupuestos, políticas, procedimientos y métodos.
4. Metas, presupuestos, políticas y procedimientos.
5. Todas las anteriores

11.- La descentralización:

1. Se trata de que el gerente toma todas las decisiones de la empresa
2. Se trata de delegar autoridad para poder tomar decisiones
3. Es opuesta a la departamentalización
4. Es una debilidad para cualquier empresa
5. Ninguna de las anteriores

12.- Dentro de las etapas del proceso administrativo tenemos:

1. Planificación, Organización y control
2. Planificación, organización, dirección, control y retroalimentación.
3. Control y planificación
4. Planificación, dirección, control y retroalimentación.
5. Ninguna de las anteriores

13.- La representación esquemática de la empresa está dada por:

1. Las políticas
2. Los reglamentos
3. El liderazgo
4. El organigrama
5. La organización Informal

14.- La cadena de mando y unidad de mando son:

a)   Planes dentro de la planificación

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