EVALUACION DE ESTRATEGIAS DE PLAZA

EVALUACION DE ESTRATEGIAS DE PLAZA

Plaza: consiste en la planeación de la distribución diseñada para implementar planes de mercadotecnia, llevando el producto o servicio correcto al sitio idóneo, en la forma indicada, y a los clientes indicados en el momento oportuno.

Estrategia de distribución intensiva:

Es cuando el producto esta disponible para el consumidor en el mayor número de puntos de venta.

Ejemplo: coca-cola

Estrategia de districuion selectiva:

Es la selección de los mejores puntos de venta para el producto en cada zona.

Estrategia de distribución selectiva:

Se refiere a tener un único punto de venta en cada zona. Se da especialmente donde en sectores donde es importante el servicio de posventa.

Estrategia de canales propios o ajenos

• La venta directa desde el fabricante

• Los sistemas de distribución integrados

• Canales de distribución ajenos

• La venta directa desde el fabricante:

Se trata de llevar el producto al consumidor sin utilizar intermediarios, se trata de una venta sin la utilización de tiendas físicas.

Ejemplo: ordenadores dell

• Los sistemas de distribución integrados

Aquí la empresa fabricante lleva ella misma el producto al consumidor peor utilizando tiendas propias

Ejemplo: tiendas zara

Tiendas detallistas:

Tiendas de conveniencia: estas resultan utilice por estar abiertas en horarios prolongados y ubicadas cerca de áreas residenciales.

Tiendas especializadas: son aquellas que se enfocan de manera profunda, más que amplia. El horario y la ubicación deben ser convenientes como para atraer a compradores compulsivos. Blockbuster

Tiendas departamentales: son aquellas que se encuentran organizadas en distintos departamentos con fines de compra, promoción, servicio y control. Incluye una gran variedad de productos.

Tiendas de descuento: son tiendas de precios bajos que cuentan con un surtido relativamente amplio de mercancías.

Tiendas que exhiben productos de catálogo: Estas ofrecen grandes descuentos en productos de calidad con nombres de marca y dan aún menos servicio.

Supermercados: aquí se dan operaciones de autoservicio de alto volumen, precio bajo, y tamaño relativamente grande ubicados en sitios convenientes y horarios convenientes.

Supertiendas: combinan el conjunto de alimentos y productos de los supermercados con el de las tiendas departamentales y, en ocasiones con el de las tiendas especializadas.

DETALLISTAS NO DE ALMACEN

Negocios de servicios: Son aquellos que suministran un producto que constituye un servicio.

Las maquinas vendedoras: son aquellas que meplean maquinaria que funciona con monedas o tarjetas para suminstrar biens y servicios.

Mercadotecnia directa:

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