EVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

EVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

PRESENTADO POR:

INGRID AGUIRRE JIMENEZ

JOSE ZABALA ANGULO

NICOLASA GOMEZ

FICHA DE CARACTERIZACION: 1852702

FECHA:

AGOSTO 10 DE 2019

TABLA DE CONTENIDO

• HISTORIA DE LA EMPRESA

• TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO QU FABRICA Y/O COMERCIALIZA

• MERCADO O SECTOR ECONOMICO EN EL QUE SE DESENVUELVE

• MISION

• VISION

• PRINCIPIOS, VALORES Y POLITICAS ORGANIZACIONALES

• OBJETIVOS

• ESTRATEGIAS

• INGRAESTRUCTURA-PRESENCIA A NIVEL NACIONAL O INTERNACIONAL

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• PROCESOS LOGISTICOS (DESCRIPCION, MAPAS O CARACTERIZACION DE PROCESOS

• ¿CREE QUE LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA SON CONSECUENTES CON EL TIPO DE MERCADO AL QUE PERTENECE?

• ¿CREE QUE LAS ESTRATEGIAS APLICADAS POR LA EMPRESA FAVORECEN EL FLUJO DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE ESTA PRODUCE?

• ¿QUÉ ESTRATEGIA DISEÑARÍA PARA FORTALECER LAS POLÍTICAS DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA?

• ¿UTILIZARÍA LA MISMA ESTRATEGIA PARA LOS MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES?

• CONCLUSIONES

HISTORIA DE LA EMPRESA

Plásticos la heroica fue creada en cartagena de Indias el 11 de Noviembre de 2010, sus inicios se dieron debido a la situación económica y por falta de empleo en nuestro país se nos vino una la idea y la obligación de organizar una empresa dedicada a la fabricación y/o comercialización del plástico, con las leyes establecidas, documentos en reglas y con infraestructura bien organizada. En el mercado nos identificamos por prestar un excelente servicio de forma personalizada y en periferia al tener nuestro personal calificado, especializado en ventas y mercadeo.

TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO QUE FABRICA Y/O COMERCIALIZA

Plásticos la Heroica fabrica y comercializa las bolsas para la basura en diferentes dimensiones y a la vez de diferentes colores para ser distribuidas en hoteles, restaurantes, pequeñas y medianas empresas, en periferias y a la vez al dpto.

MERCADO O SECTOR ECONOMICO EN EL QUE SE DESENVUELVE

Plásticos la heroica se desenvuelve en hoteles, restaurantes y empresas relacionadas a proteger el medio ambiente y a la vez esto nos dan el ingreso para sostener nuestra empresa.

MISION

Agregar valor humano a las ventas y mercadeo para mantener satisfecho a nuestros clientes.

VISION

Ser la empresa a nivel nacional para ser dirigentes en fabricación, ventas y distribución.

PRINCIPIOS, VALORES Y POLITICAS ORGANIZACIONALES

PRINCIPIOS:

• Debida Diligencia

• Equidad

• Rapidez

VALORES:

• Honestidad

• Sinceridad

• Proactividad

• Compromiso

POLITICAS ORGANIZACIONALES:

Ejecutar un sistema de gestión al público transparente, orientado a las satisfacciones necesidades y expectativas del cliente y la comunidad a través de un mejoramiento continuo de mercadeo y procesos

OBJETIVOS

• Tener un alto nivel en comercialización de nuestro producto para alcanzar las metas establecidas.

• Implementar canales de comercialización que ayuden al incremento del producto.

ESTRATEGIAS

Hacer entregas de los pedidos lo más veloz y ágil que se pueda, tener nuestros propios medios de transportes,

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