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PLANEACION ESTRATEGICA Y GESTION LOGISTICA COMPAS


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2020  •  Documentos de Investigación  •  795 Palabras (4 Páginas)  •  152 Visitas

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LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTIÓN LOGISTICA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5

EVIDENCIA 3

ANDERSON ORTEGA

ELIZABETH SOTOMAYOR CARRASCO

PRESENTADO A

DANIELA VALENCIA

CENTRO DE SERVICIOS Y COMERCIO DE RISARALDA

FORMACION TITULADA VIRTUAL

  1. DE OCTUBRE DE 2020

La empresa seleccionada fue: COMPAÑÍA DE PUERTOS ASOCIADOS S.A.-COMPAS S.A.

  • La COMPAÑÍA DE PUERTOS ASOCIADOS S.A. – COMPAS S.A., es una empresa colombiana creada en 2012, que presta servicios portuarios y logísticos a través de la única red de puertos multipropósito de Colombia, por lo que es un aliado estratégico para el comercio exterior. El respaldo de sus accionistas, la experiencia del equipo humano, la inversión sostenida en la infraestructura de sus terminales, así como su compromiso ético y social con los grupos de interés con los que interactúa, confirman el aporte decidido de la organización a la competitividad del país.
  • MERCADO O SECTOR ECONÓMICO EN EL QUE SE DESENVUELVE El mercado en el que se desenvuelve es el sector de servicios como: sociedad portuaria, operador portuario, servicios logísticos, bróker de fletamento.
  • MISION: prestar servicios logísticos innovadores y de calidad, atendiendo las necesidades de nuestros clientes, a través de un equipo humano, motivado, comprometido y competente, con procesos enfocados en la sostenibilidad, ética y transparencia, para crear valor a todos nuestros grupos de interés.
  • VISION: en el año 2022 COMPAS será líder reconocido por la prestación de servicios logísticos al comercio exterior y por su gestión sostenible en ámbito financiero, ambiental y social.
  • ETICA Y VALORES: COMPAS basa su filosofía y razón de ser en un estricto código de ética y conducta que da fundamento a sus actividades diarias y marcan la pauta del comportamiento de sus colaboradores. Es así como la empresa y sus filiales trabajan en el fortalecimiento de los valores corporativos, como medio para facilitar las relaciones con sus grupos de interés e incrementar la confianza y la transparencia en todas sus actuaciones.

Como valores principales se encuentran: integridad, respeto, trabajo en equipo, agilidad, innovación y calidad.

  • OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
  • Mejorar la rentabilidad en el largo plazo, para asegurar la sostenibilidad financiera del negocio.
  • Agregar valor a los servicios prestados a los clientes para alcanzar un nivel de satisfacción incremental anual hasta un mínimo del 90% en 2019, medido por una entidad reconocida.
  • Desarrollar nuevos negocios liderando la integración de la cadena de valor en proyectos logísticos, identificando nuevas oportunidades comerciales y capturando sinergias para el negocio portuario.
  • Mejorar en forma sostenida el bienestar y desarrollo de los empleados, incrementando el índice de ambiente laboral anualmente hasta alcanzar en 2019 un mínimo de 81 en la metodología de una entidad reconocida.
  • Ser reconocidos en el negocio logístico como una empresa líder y referente del sector, en mejores prácticas ambientales y de inclusión social en las comunidades de influencia.
  • Garantizar una operación eficiente, segura, ética y transparente, dentro del marco de las disposiciones legales aplicables.
  • INFRAESTRUCTURA – PRESENCIA A NIVEL NACIONAL O INTERNACIONAL LA COMPAÑÍA DE PUERTOS ASOCIADOS S.A. – COMPAS S.A., cuenta al día de hoy con 6 terminales en Colombia y una operación internacional en Houston-Estados Unidos. Las operaciones dentro del país se desarrollan con puertos ubicados estratégicamente en ambas costas: 2 en Cartagena, 1 en Barranquilla, 1 en Tolú y 2 en Buenaventura, la sede administrativa se encuentra en Bogotá.
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

[pic 1]

[pic 2]

  • PROCESOS LOGÍSTICOS (DESCRIPCIÓN, MAPAS O CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS)[pic 3]

Una vez caracterizada la empresa, consigne la información en un documento y luego responda, de acuerdo al tipo de mercado en el que participa:

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