EXAMEN DE RIESGOS

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Ñ                EXAMEN DE RIESGOS

1. Las salidas del plan de gestión de riesgos incluye.

Identificación de los riesgos.

Risk management plan.

Registro de riesgos.

Categorización de los riesgos.

Lista de chequeo de riesgos.

1. Monitoreo y control en el proceso de riesgos las entradas incluye todo excepto :

Risk urgency assesment

Informes de desempeño

Plan gerencia de proyecto.

Informe de desempeño del trabajo

Registro de riesgos.

1. Análisis de desviaciones y tendencias. Esta es una técnica y herramienta del proceso de Controlar los riesgos.
2. El Análisis Probabilístico. Es cuantitativo.
3. Ejercicio de Toma de decisión, con el cálculo del EMV= PXI. Aerolínea. Recordar que tenemos una probabilidad de llegar retardado, se multiplica la probabilidad que es el % y el impacto que es la consecuencia, ósea llegar retardado.
4. En un diagrama de red, identificar cual es el menos riesgo. El menos riesgoso es aquella ruta donde convergen menos actividades, caso contrario, el más riesgoso es aquel donde convergen más actividades.
5. Que es riesgo residual. Son riesgos remanentes que están allí, que permanecen allí después de terminar de planificar a las respuestas a los riesgos.
6. Que es riesgo secundario. Es aquel riesgo nuevo que aparece o surge después de implementar la respuesta seleccionada a los riesgos.
7. Que me determina un Análisis de sensibilidad: Diagrama de Tornado. Es una técnica para analizar y comparar los impactos potenciales de los riesgos identificados.
8. A que corresponde la evaluación de la urgencia del riesgo. (La proximidad al riesgo). Incluye señalar que riesgos deben avanzar más rápido que otros a través del proceso.
9. Que me determina la auditoria de riesgos? La auditoría de los riesgos me da la efectividad de el proceso de gestión de riesgos y la efectividad de la respuesta a los riesgos.
10. Juicio de expertos. Aparece en casi todos los procesos.
11. Que me determina el Diagrama de DELPHI. Es una técnica que se utiliza para generar consenso entre los expertos que participarán de forma anónima. OPINION EXPERTA   
12. Aceptar el riesgo de forma activa en riesgo negativo. Estrategia de respuesta para los riesgos negativos. Reserva adicional  y documentar
13. En los nodos de decisión existen 2 puntos. Posibilidad y decisión.
14. Explotar Es una estrategia de respuesta a las oportunidades, o sea lo hacen los expertos.
15. Re-evaluación de los riesgos, caso de un gerente de proyecto. Es una técnica y herramienta del proceso de controlar los riesgos.
16. Cual es esta es una Técnicas de diagramación. Diagrama de procesos, Diagrama causa y efecto, Diagrama de influencia.
17. Evaluacion de la calidad de los datos de riesgos. Es una técnica y herramienta de Análisis cualitativo.
18. Un ejercicio de desviación estándar. La fórmula es (P-O/6). Osea el pesimista la fecha más lejana menos el optimista, la fecha más próxima, dividido entre 6.
19. De las distribuciones de probabilidad beta y triangular, cual me da mayor valor. LA TRIANGULAR.
20. Cuando se utiliza un palan de reserva: Estos planes son acciones específicas que se llevaran a cabo si los planes de contingencia no son efectivos-
21. Que es un disparador del riesgo: Es una alerta temprana. Se tratan de eventos que activan la respuesta de contingencia.
22. El cálculo de valor monetario esperado EMV, se realiza   durante el análisis cuantitativo de riesgos y es revisado durante la planificación de la respuesta a los riesgos cuando se calculan las reservas de contingencias.

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