EXAMEN SOBRE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. ¿cuál es la orientación  básica del área de Rh en Hewlett packard?

R/: crear un ambiente adecuado capaz de proporcionar mayor valor  para la empresa, servicios  de mayor calidad para los empleados y más eficiencia de los recursos humanos.

1. ¿Cómo  evalúa  usted las metas específicas  de RH en Hewlett packard?

R/: las metas específicas  de RHG en la empresa son excelentes ya que genera ventajas competitivas, impacto  financiero, perspectiva  global  innovación administración del cambio calidad de vida y atención al cliente.

1. ¿Cómo evalúa usted  las cuatro funciones de RH en Hewlett packard?

R/: etas cuatro funciones  son estratégicas  ya que se enfocan  en lo cotidiano  operacional  y así tener  conocimiento de la empresa para lograr habilidades para fluir  se enfoca en los procesos para mejorarlos  relacionarse  con el cliente  y evaluar  las necesidades  del servicio  se enfoca  en las personas  para desarrollar  las relaciones entre  administrador y empleado se enfoca en el futuro estratégico para logara las habilidades  para gestión  del cambio

1. ¿Cuál de estas es más importante?

R/: la función más importante para RH está en el enfoque   las personas  por que son ellas  las que producen, el personal es el que estructura y enfoca la dirección y el crecimiento de la empresa

1. ¿Cómo  analiza  usted los RH  de la Hewlett packard?

R/: los RH  de la Hewlett packard  están muy bien diseñados ya que la calidad  de vida es uno de los pilares  y compromisos con el empelado

1. ¿Cuál es la función  de las personas en Hewlett packard?

R/: son la parte fundamental en el desarrollo y crecimiento de la empresa, son la venta competitiva frente al mercado

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