EXIGENCIAS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

CESAR QUINTERO RANGEL

UNIVERSIDAD DE LA SABANA

INSTITUTO DE POSGRADOS FORUM

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATÉGICA

BUCARAMANGA

2013

EXIGENCIAS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

En la actualidad el grado de competencia en el ámbito laboral es muy alto; profesionalmente nos incorporamos a diario en una unidad satelital de alta responsabilidad, presenciando niveles altos de exigencia en direccionamiento estratégico, operatividad eficiente y eficaz y ante todo un gran sentido de la responsabilidad; por este motivo es claro que para toda organización el factor humano constituye un elemento vital que le permite estar presente en el mercado en pro de la competitividad, es decir el ser humano debe visualizarse dentro de las empresas como una herramienta útil del proceso productivo, por esta razón es importante definir cuáles son las competencias que debe poseer un candidato en un puesto de trabajo, junto con la definición de perfiles del cargo; esto es uno de los elementos más importantes que le permiten a cualquier organización mantenerse vigente en el mercado, por este motivo es un de gran importancia definir el grado perceptivo en conjetura con la autoestima empresarial en juego, identificar y resaltar de manera independiente los rasgos motivacionales del ser en torno a su desarrollo y desempeño laboral.

Por lo anterior podemos afirmar que las organizaciones con el fin de mejorar y facilitar el desempeño de las actividades de los colaboradores debe contemplar la creación de los perfiles laborales de cada puesto de trabajo, esto con el fin de establecer los parámetros necesarios para una mejor ejecución de las tareas asignadas, por esta razón los perfiles de cargos debe contener como mínimo una descripción de las habilidades, actitudes, cualidades y destrezas acordes con las demandas actuales con las que debe contar un profesional o colaborador para ejercer de manera eficiente un cargo o puesto de trabajo dentro de la compañía; la presentación gráfica de un proceso es muy importante dentro del ámbito organizacional, ya que es la representación del flujo de la información de un proceso y además permite conocer el funcionamiento del mismo, según Chiavenato, Idalberto esto es importante “ya que este permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada”, es decir permite dar el conocimiento clave de todas las actividades ejecutadas en el proceso y en cada cargo.

Es así como dentro del plan estratégico de las organizaciones los mapas de procesos se constituyen de vital importancia ya que estos contienen una breve descripción de las diferentes etapas que integran un proceso, los aspectos específicos y de los flujos de información que se generan allí, esto se lleva a cabo por medio de la descripción visual de las actividades que están implicadas dentro del proceso mostrando la relación e incidencias que existe entre ellas; esto con el único fin de facilitar la compresión de cada una de las actividades que se forman entre los procesos y subprocesos, y de esta manera lograr una comunicación más eficiente.

Definir los mapas de procesos dentro de una organización es de gran importancia tanto para la empresa como para las personas; ya que esto se constituye en un material de apoyo que brinda elementos de juicio idóneos para la representación de procedimientos y procesos, así como las pautas para el manejo y ejecución de las actividades de un cargo especifico.

Para nadie es un secreto que en la actualidad vivimos en un mundo industrializado donde somos humanos dirigidos por máquinas y maquinas operadas por humanos; por este motivo la competencia es interminable, aparatos inteligentes que destacan el talento del ser humano y así mismo destruyen su etiqueta; sinónimos de ejemplo y consolidación destacados en grupos representativos y funcionarios de la empresa.

Por tanto el ser humano debe aplicar en este periodo de globalización una teoría en la que por evolución administrativa y competencia organizacional debe referir el acoplamiento por el alto grado de competencia en empresas multinacionales y organizaciones a nivel internacional que han venido a Colombia a implementar nuevas técnicas de producción por el análisis al mercado colombiano; dicha teoría debe dar un alcance corporativo global y debe ser entendido por cada miembro de la compañía, este alcance debe ser fielmente aceptado con receptividad permanente, en esta tendencia el ser humano es visto integralmente desde los diferentes espacios interrelaciónales de la vida, haciendo énfasis en el ámbito sistémico como organización familiar.

Es sabido que dentro del reconocimiento satisfactorio del cliente interno, está el alto desempeño del funcionamiento organizacional y en producción de la entidad a la cual se encuentra laborando, por lo tanto la preocupación organizacional no establece como parámetro principal la remuneración en pago según moneda si no en la administración positiva del ofrecimiento de una excelente calidad de vida para el trabajador, que implica la preocupación por el equilibrio de su sistema familiar, económico, social, laboral, intelectual y de salud.

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