Economía mexicana

Otorga a sus clientes productos de servicios de calidad superior. Débil economía mexicana

Principal productor de harina de maíz y de tortillas; No cuenta con fuerte competencia directa y tiene un alto reconocimiento de marca apoyado con una gran línea de productos Riesgo por tipo de cambio

Actualmente es Líder en el mercado. Falta de capacidad de expansión en EE UU

La investigación y el desarrollo tecnológico de GRUMA es un pilar fundamental de la empresa.

Consumo de tortilla en México

FO (maxi – maxi) DO (mini – maxi)

Otra estrategia empleada por GRUMA es el desarrollo de nuevos productos como la elaboración de tortilla baja en carbohidratos y con más proteínas.

Europa y Asia son los mercados potenciales en los que GRUMA está implementando una estrategia de entrada lenta pero con una proyección de crecimiento muy importante.

Fortalecer continuamente el valor de nuestras marcas mediante esfuerzo eficiente de mercadeo distribución y servicio al cliente.

Por ello cuenta con la tecnología más avanzada para la construcción de plantas de harina maíz y tortilla. lo que le ayuda a ser más eficiente en su producción y ser la número uno en la mayoría de los mercados en que

incursiona.

FA (maxi – mini) DA (mini – mini)

La respuesta que GRUMA tiene a esta problemática es destinar mayor inversión hacia el exterior para consolidar

los mercados. Fomentar la producción nacional de maíz para que se logre abastecer con calidad y precio al mercado interno

Sus principales competidores son MINSA, Grupo BIMBO, Avebe, Cerestar, Interestate Bakeries Corp. y Kraft Foods, Inc. MINSA y Grupo Bimbo son compañías mexicanas que

compiten tanto en el mercado nacional como

internacional y la competencia se da en distintos

mercados, como son el de la tortilla, el de la harina de maíz y el de la harina de trigo.

En México se tiene que dar más promoción a la

tortilla y lograr que el consumo de la gente no se apague por el fuerte incremento de precio que ha sufrido este alimento.

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