Ejecutivo Novel

Estudiante primer año de maestría contratado para realizar proyecto administrativo Alfonso, de vez en cuando se aparecía preguntando por los avances, momento en el cual

todo el mundo le contestaba apoyando en forma positiva los trabajos. 1. Falta de comunicación asertiva en Alfonso

Alfonso Chávez, quien era el director general, y el mayor de los hijos de una familia muy destacada en la región Un día lunes se apareció don Miguel, a quien de inmediato lo abordaron Santiago, Agustín y parte de los trabajadores más antiguos llevándolo a una parte de la bodega para platicar con él. 2. El estudiante se excedió de las actividades encomendadas

Uno de los problemas importantes en su negocio era el control general de la mercancía, Después de varios minutos, vi que don Miguel salía en forma apresurada a la oficina de

Alfonso, donde discutieron acaloradamente durante varias horas. 3. El personal no identificaba a Alfonso como su jefe

Alfonso sabía que parte de la solución estaría principalmente en el manejo adecuado de los inventarios, El estudiante Fue recibido en la sala de juntas donde se encontraban don Miguel, Alfonso, Santiago y Agustín. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

El estudiante sólo permanecería en la empresa durante 3 meses para la implementación del plan, Tomando la palabra Alfonso, le indicó de una manera muy amable y cortés que el proyecto

iba bien, los cambios se necesitaban, pero que de momento todo quedaba suspendido 1. Considerar a Don Miguel en todas las decisiones de la empresa.

El estudiante se percató que la mercancía se encontraba en desorden, y la distribución física de la bodega dejaba mucho que desear. Don Miguel le solicito a Alfonso que investigara que factores auspician el sentido de pertenencia, que beneficios se pueden obtener. Y como minimizar las consecuencias negativas. En determinadas decisiones 2. Trabajar sobre el manejo de su carácter

El estudiante Inició revisando los diagramas de flujo de información y mercancía, detectando una serie de actividades susceptibles de ser modificadas 3. Identificarse con el negocio familiar

El estudiante se dedicó en cuerpo y alma al diagnóstico y presentación de alternativas de solución, con las que Alfonso se sentía muy complacido, ya que la operación diaria no le había permitido poner en blanco y negro, todos los problemas y cambios que necesitaba la compañía.

ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS

VENTAJAS DESVENTAJAS

(RIESGOS O REQUERIMIENTOS) ACCIONES PARA REDUCIR LOS RIESGOS

1.1 Se obtendrá apoyo que podrá generar cooperación de todos.

1.2 Aprender en que se sustenta el liderazgo de Don Miguel Que Don Miguel, no está convencido de los cambios que requiere la empresa

1. Hacer planteamientos claros, veraces y definidos

2. Definir planes de trabajo que incluyan al personal de confianza

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