Ejemplo De Un Modelo Organizacional

MODELO ORGANIZACIONAL

a) Social

*Liderazgo: encargado de administrar recursos con el fin de lograr los objetivos deseados que satisfagan tanto a los clientes como a la organización, en este caso será Armando quien va a conducir al equipo y a ejercer su autoridad. Siempre se trataba de la misma idea estamos aquí para crear valor para nuestros clientes.

*Motivación: para realizar el producto más activo y que todos pongan la misma emoción consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal, darles reconocimiento por sus logros, mostrar interés por ellos, hacer que se sientan comprometidos con la empresa debemos hacer que se sienta a gusto trabajando en nuestra empresa, y que sienta que es parte fundamental en el desarrollo de ésta.

*Organización:

• Identificar y clasificar las actividades que se tienen que realizar en la empresa.

• Agrupar estas actividades.

• A cada grupo de actividades asignar un director con autoridad para supervisar y tomar decisiones.

• Coordinar vertical y horizontalmente la estructura resultante.

*Cultura: la cultura que cada empleado tiene puede afectar al cambio de la estructura de una empresa puede afectar a la ética de sus empleados negativamente o positivamente.

*Político: El entorno político afecta el entorno económico de las empresas. Los legisladores en los niveles locales, estatales y federales pueden ofrecer incentivos o exenciones fiscales a las empresas o pueden imponer normas que restrinjan las transacciones comerciales. En este último caso, por ejemplo, si un cuerpo político afirma que una empresa debe incluir un determinado químico en su producto, el costo del mismo difiere. La empresa pasa esos costos a los clientes en forma de precios más altos. El cliente debe decidir si quiere comprar ese producto. Si no lo compra, entonces la empresa no recibe ingresos. Si un gran número de clientes decide no comprar el producto, la empresa puede necesitar despedir empleados

*Economía: El entorno económico más amplio de una empresa es un factor que puede afectar al entorno de negocios de la misma. Si el entorno económico es próspero, los consumidores son más propensos a gastar dinero, no sólo en las necesidades sino también en artículos más grandes. Los costos que se tienen como por ejemplo, los costos de incorporación de tu negocio o el precio de un cartel para identificar tu negocio. Estos gastos de inicio son deducibles, como los viajes, alquileres, suministros de oficina, materiales de marketing. También se incluyen gastos iniciales de organización como honorarios legales, etc. Puedes deducir hasta $5.000 en gastos de inicio y otros $5.000 en gastos de organización en el año que inicias un negocio.

*Desempeño: Crear un método de evaluación más allá de la mera observación o del juicio independiente

...