Ejercicio Administracion Juguetería

Ejercicio: Juguetería

1. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

• Pedro

Líder: Pedro tiene rol de líder ya que dirige  a sus operarios aplicando reglas en su área de trabajo, los motiva realizando las convocatorias donde  los familiares y amigos pueden participar  y la mayor parte de las vacantes son ganadas por estos,  y  también valida el trabajo de sus  subordinados asignando supervisores en sus actividades.

Monitor: revisa y observa el cumplimiento de las actividades de su área a base de la supervisión al personal operario.

Difusor: Informa dentro de la organización las convocatorias para las vacantes a su personal permitiendo que participen sus familiares y amigos.

Empresario: Fija objetivos manejando  horarios estrictos para lograr objetivos en sus áreas de producción, mantenimiento y control de calidad.

• María

Rol interpersonal: Representa a la empresa dirigiendo  y  dialogando con sus gerentes de departamento con la finalidad de mejora para la organización.

Líder: Motiva a sus trabajadores con un ambiente confortable de trabajo, elaborando proyectos integrándolos y tomando en cuenta sus necesidades   para ayudar al crecimiento de la empresa, Dirige y valida el trabajo de sus gerentes de departamento.

Enlace: Es la representante de la empresa ante las diferencias instancias públicas y privadas, ya que es la propietaria y gerente general.

Monitor: Como gerente general  tiene a su cargo la Administración y su áreas de Contabilidad, Finanzas y Personal,  las cuales revisa manteniéndose informada con sus jefes de departamento; así mismo,  revisa  todas las áreas que integran su organización y observa sus necesidades lo que la ha llevado a solicitar la creación de proyectos de mejoras integrales.

Empresario: formula planes para el crecimiento de la empresa y fija objetivos tomando en cuenta a sus subordinados.

Soluciona problemas: elabora proyectos que resuelvan los conflictos  por ejemplo crear guardería que atienda a los hijos de los empleados para ayudar a las mujeres del departamento de producción debido a los horarios laborales.

Asigna recursos: Como responsable del área de administración autoriza los gastos de la empresa y los distribuye para lograr el crecimiento de la organización.

• Jorge

En mi punto de vista el no realiza ninguno de los roles, no tiene habilidades gerenciales, no es líder  ya que no motiva, ni dirige   y revisa actividades de sus empleados; tampoco tiene rol de monitor porque no revisa el cumplimiento de metas, no soluciona los problemas de la cobranza y las ventas.

• Diana

Rol interpersonal: Dirige discursos lograr convenios con proveedores adecuados para el crecimiento de la empresa.

Enlace: Representa a la empresa ante productores para que la materia prima de la empresa sea la adecuada.

Negociador: Dirige y formaliza convenios con productores artesanales que ayudan a mantener la calidad del producto.

1. Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

Pedro

Habilidades humanas: trabaja en equipo con sus supervisores logrando que el área de producción cumpla con horarios y tareas asignadas.

 Habilidades         Técnicas: Conoce las actividades que se realizan en el área de producción y las supervisa, su método para cumplir con el trabajo  con mayor facilidad  es implementar  reglas  y cumplir con  horarios.

...