El Decalogo Del Desarrllo

Resultados:

1-

1. Consorcios de exportación

Es una alianza voluntaria de empresas con el objetivo de promover los bienes y servicios de sus miembros en el extranjero y de facilitar la exportación de esos productos mediante acciones conjuntas. Se puede considerar que el Consorcio de Exportación es un medio formal para la cooperación estratégica de mediano a largo plazo entre empresas, que sirve para prestar servicios especializados a fin de facilitar el acceso a los mercados extranjeros.

2. Joint Venture

Acuerdo de colaboración entre dos o mas empresas cuyo objetivo es el desarrollo de una forma conjunta. La colaboración puede ser variada y va desde el simple acuerdo de colaboración genéricamente para desarrollar un negocio

3. Piggy-Back

Es una forma de cooperación en la que una empresa (portadora) pone su infraestructura de ventas en el extranjero a disposición de una u otras empresas (portadas), bajo unas condiciones financieras o comerciales determinadas.

Esta modalidad facilita a las pymes el acceso a mercados exteriores, a través de su propia marca, aprovechando una red de comercialización existente.

4. Licensing

En esta estrategia una empresa concede el derecho de explotación, por una cuota determinada del proceso de fabricación de una patente u otros secretos empresariales a otra empresa que obtiene una ventaja competitiva

2-Se extiende por consorcio de exportación a una agrupación de empresas con productos complementarios y de características muy similares que asocian con la finalñidad de introducir y consolidar su asociación comercial en mercados exteriores. L as Joit Venture es una estrategia en mercado de compromiso entre las empreas en mercados es mjuy alto ya que las empresas en mercaods no se limitan en común recursos financieros si no que además colaboran la aportación de elementos

3- El Primer Sistema

La primera parte de su sistema del plan de negocios de un negocio internacional debería tratar acerca de cómo dirigirá el día a día de las operaciones de su negocio internacional.

El Segundo Sistema

La segunda parte debería incluir todos los equipos que necesitará para hacer funcionar su negocio internacional.

Esta parte también debería incluir el día a día de las operaciones y el mantenimiento que debería realizarse en su equipamiento. Cuando hablamos de mantenimiento, también nos estamos refiriendo al mantenimiento preventivo de dicho equipo.

El Tercer Sistema

La tercera parte de su sistema del plan de negocios de un negocio internacional debería incluir su catálogo de productos. Es decir, los productos que suministrará

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