El Diseño

PLANTEAMINTO DEL DISEÑO

El diseño es un proceso que convierte un encargo o petición en un producto acabado o una solución de diseño.

El proceso de diseño consta de siete fases definición, investigación, ideación, prototipo, selección, implementación y aprendizaje. Cada una de estas fases es necesaria para el planteamiento del diseño.

LAS 7 FASES DEL DISEÑO

Definición (briefing) investigación (antecedentes) ideación (soluciones) prototipo (desarrollo) selección (motivos) implementación (entrega) aprendizaje ( feedback).

BRIEFING

Representa los requerimientos de un cliente para un trabajo

Estos pueden ser verbales o escritos, sencillos o complejos.

OBJETIVOS DE UN BRIEFING

Concluir todo aquello que permitirá el equipo de diseño iniciar el proceso de diseño.

PREGUNTAS FUNDAMENTALES PARA LA FASE 1

1 ¿Quién es el cliente y el público objetivo? (tamaño, tipo, características)

2 ¿Qué solución tiene el cliente en mente? (impreso, internet, vídeo)

3 ¿Cuándo se necesitara el diseño y durante cuánto tiempo? (plazos del proyecto)

4 ¿Dónde se utilizara el diseño? (medios de comunicación, localización, país)

5 ¿Por qué el cliente cree que necesita una solución de diseño? + ¿Cómo se implementara la solución? (presupuesto, distribución, campaña)

LA PROPUESTA

Se puede utilizar para describir las ideas generales y los valores que un diseño pretende al ser presentado, e interiorizado, por el público objetivo.

INVESTIGACIÓN PRIMARIA

Una fuente primaria de investigación es el feedback (retroalimentación) generando durante la fase de aprendizaje de los proyectos previos llevados a cabo con el mismo cliente o con clientes similares.

INVESTIGACION SECUNDARIA

Es la información obtenida de fuentes indirectas generales, como los informes de investigaciones de mercado.

BRAINSTORMING (LLUVIA DE IDEAS)

El esbozo de ideas y adaptación de un diseño probado y comprobado que ya existe.

ENFOQUE ANALITICO TOP DOWN (DE ARRIBA ABAJO)

Estudia el problema del diseño desde una perspectiva general del sistema y luego “analiza en profundidad “

ENFOQUE BOTTOM UP (DE ABAJO A ARRIBA)

Centrado en el cliente o en el consumidor. Se centra en primer lugar en los elementos básicos y trabaja hacia arriba para vincularlos como parte del sistema, (ascendente).

PROTOTIPO (PROPONER SOLUCIONES)

Proporciona al equipo de diseño y al cliente la posibilidad de visualizar y manipular un concepto de diseño, tener una idea de su apariencia física y sus cualidades táctiles.

SELECCIÓN (HACER ELECIONES)

Es el punto en el que se escoge una de las soluciones de diseño propuestas para desarrollarlas. El criterio fundamental de la selección es la idoneidad para el propósito.

IMPLEMENTACIÓN (LLEVAR A CABO LA SOLUCIÓN PARA EL BRIEFING DE DISEÑO)

FEEDBACK (APRENDIZAJE)

INVENTIGACIÓN

Después de tener el Briefing se puede iniciar las fases de la investigación.

Se trata de una fase en la cual el equipo de diseño investiga sobre el tema del briefing con el fin de acumular información relevante que se utilizará para la toma de decisiones de diseño.

CONECTORES

Son el conocimiento y las condiciones que inician y apoyan las actividades para las que el diseño fue creado.

BARRERAS

Deben ser identificadas durante la fase de investigación para evitar que el trabajo tome una dirección que tenga pocas posibilidades de ser implementada por motivos técnicos, legales o de mercado.

ESTIMULACIÓN

Se define como una acción de agentes (estímulos) en nuestra condición física o emocional. La presencia de estímulos produce una respuesta.

INFORMACIÓN CUANTITATIVA

Es la información numérica y estadística que permite al equipo de diseño dar una dimensión fiscal al mercado objetivo.

INFORMACIÓN CUALITATIVA

Se obtiene normalmente a través de entrevistas cara a cara donde los participantes hablan sobre sus experiencias y sus preferencias sobre un determinado tema.

Permite que el equipo de diseño comprender porque las cosas son como son, es decir, las razones por las cuales la gente responde o no a determinados estímulos.

TECNICAS CON DIAGRAMA

Los diagramas son un medio excelente para organizar las relaciones entre diferentes informaciones e ideas.

Diagramas de Venn: inclusión, unión y intersección.

PÚBLICO OBJETIVO

Detalle de su composición y hábitos, aportando información cuantitativa como cualitativa.

RECURSOS

Fuentes de datos secundarios se encuentran disponibles en las bibliotecas de referencia públicas y online.

Abarcan los periódicos y las publicaciones periódicas comerciales, los blogs, las ponencias, los informes de investigación de mercado.

DIVERGENCIA

Es la expansión o la dispersión de algo desde un punto central o tema.

Esto se puede ver claramente en campos tan distintos como la segmentación de mercados y la tipografía. (Del centro hacia afuera)

CONVERGENCIA

Es la contradicción de algo hacia un punto central, más generalizado.

EL PRINCIPIO DE KISS

Es un acrónimo moderno, pero emplea los mismos principios que la navaja de Occam, surgió hcae varios cientos de años.

AGRUPACIÓN

Pueden crear para fundirse (converger) con la imagen visual presentada por lo demás en un grupo paritario o bien para destacar (divergir) entre ellos.

(La diferencia de uno a otro)

LA NAVAJA DE OCCAM (el principio de economía o de parsimonia)

Es un principio atribuido al lógico y fraile franciscano inglés del siglo XIV, Guillermo de Occam y forma la base del reduccionismo metodológico.

El principio afirma que los elementos que realmente nos son necesarios deberían reducirse para producir algo más sencillo y al hacerlo el riego de introducir contradicciones, ambigüedades y redundancias se vería reducido.

DESPLEGABLE

Un panel extra que se dobla por el lomo central de la publicación con un dobles paralelo. Los desplegables proporcionan un espacio mayor para representar una imagen.

ERGONOMÍA

Es el ejercicio del diseño de acuerdo con las necesidades físicas humanas, para optimizar el rendimiento y minimizar la

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