El Liderazgo En El Control De La Gestión Empresaria

El Liderazgo en el control de la gestión empresaria

Stephen Robins, quien define liderazgo como “la capacidad para influir en un grupo con el objeto de que alcance metas.” Este autor señala que la fuente de influencia puede ser “formal” (teniendo un cargo administrativo) o “no formal” (como la influencia que se puede tener fuera de la estructura administrativa de la organización), el liderazgo es un fenómeno de influencia que plantea desafíos personales a quienes lo ejercen.

Ralph Stogdill y Edwin Ghiselli cuya investigación se enfocan en el estudio de la personalidad en términos de la interacción de rasgos más o menos independientes, de actitudes o valores, su pensamiento era: “Los líderes nacen, no se hacen.” Ellos pensaban que debía Identificar las diferencias individuales, los atributos personales y los rasgos característicos atribuidos por esta corriente teórica al perfil de líder: Altos niveles de energía, inteligencia, intuición, capacidad, previsión, tolerancia al estrés, integridad, madurez emocional y autoconfianza.

Según Paul Hersey y Ken Blanchard en la teoría de liderazgo situacional, el éxito depende de las relaciones establecidas en entre la situación o problema a solucionar (situación y contexto) y el estilo empleado por el líder. Basa su contenido en la asignación de diferentes patrones de conducta a diferentes situaciones, considerando que una misma conducta no es efectiva en todas las situaciones.

...