El Liderazgo Estrategico

INTRODUCCION

A través del tiempo se ha observado que la humanidad tiene una necesidad básica de liderazgo que no puede satisfacer un dirigente cualquiera. Incluso en una familia, a fin de que la esposa y los hijos sean felices, el padre debe estar capacitado para dar la dirección oportuna. Imagínese, entonces, cuánto más se exige de un gobernante nacional o mundial. No sorprende que encontrar buenos líderes sea tan difícil. Nos recuerda Santiago Malvicino, que el liderazgo es un desafío en cualquier época, pero en tiempos de la globalización, la turbulencia de los cambios generados por la nueva economía multiplicó los interrogantes y las opciones de las empresas. Aún así, la búsqueda de un liderazgo competente y duradero no ha dado grandes resultados, no se puede negar, que las empresas que participan en los actuales escenarios tienen que tener su propia cultura organizacional de acuerdo a las exigencias de estos, para ello deben contar con un buen líder, gerente, capaz de propiciar esa cultura organizacional que integre adecuadamente sus recursos y conlleven a obtener resultados positivos en pro de la organización. Las empresas requieren de un liderazgo innovador, creativo, con mente estratega que sepa evaluar dinámicamente el comportamiento de los actuales mercados y planificar estratégicamente las acciones que le favorezcan en el logro de sus resultados Este análisis nos llevará a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización, por ello nos debemos de hacer la siguiente pregunta: ¿Conviene tener liderazgo estratégico en la empresa? Este trabajo de investigación es justificable debido a las razones que se expondrán a lo largo del ensayo, para dar a conocer la importancia de un líder estratégico internamente en una empresa u organización de cualquier índole, invitando al lector a determinar lo expuesto y realizar un análisis concienzudo de la importancia de ser un líder.

I DESARROLLO DEL TEMA

:Toda empresa competitiva requiere en el presente de líderes estrategas, proactivos, capaces de enfrentar los retos, cambios y adentrarse en la conquista, permanencia de los mercados, de otra forma garantizar la permanencia de estos es muy poco probable, especialmente en empresas que no cuentan con muchos recursos, especialmente los técnicos y en donde se ha descuidado significativamente el humano. La gerencia moderna debe estar bien capacitada en el presente con los conocimientos administrativos que los escenarios han generado y en donde las escuelas de Administración de las universidades están comprometidas a proporciónalos de acuerdo al comportamiento de los escenarios económicos, a los efectos que ha generado la globalización, la participación de empresas exitosas que presentan nuevos productos respaldados con garantías de calidad que satisfacen las necesidades del consumidor. Por ello todo líder estratégico debe de involucrarse y saber los conceptos y ciertos parámetros que dan a conocer lo que es un líder estratégico, entre estos tópicos tenemos:

A LIDERAZGO:

1 Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.

2 El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

B LIDERAZGO ESTRATÉGICO: Es difícil dar un concepto de lo que es Liderazgo Estratégico, pero dando una orientación general del mismo podemos decir que: “Liderazgo Estratégico es la capacidad de anticipar, visualizar, conservar la flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio estratégico cuando sea necesario. Comprende la administración a través de otras personas. La capacidad de administrar el capital humano es quizás la virtud más importante de un líder estratégico” .

C CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER ESTRATÉGICO: Entendemos que un líder debe de poseer entre otras, las siguientes características:

1 El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.

2 La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc.).

3 Cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.

4 Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones

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