El desarrollo organizacional

El desarrollo organizacional es un proceso continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos mediante el uso de estrategias, métodos e instrumentos que se enfocan a optimizar la interacción entre personas y grupos dentro de las organizaciones, de manera que aumente la eficacia y la salud organizaciones para asegurar su supervivencia y desarrollo. Estos cambios requieren de diagnósticos sistemáticos, desarrollo de un plan de mejoramiento para llevar a cabo los propósitos deseados involucrando al sistema entero, es decir, una visión global de la empresa mediante el análisis de los enfoques de sistemas abiertos (medio externo), desarrollo de potencialidades de personas, grupos, subsistemas y sus relaciones (medio internos), adaptación, evolución y renovación.

Por lo cual en mi opinión, de llevar a cabo un cambio planeado en las organizaciones sin tomar en consideración el enfoque de sistemas traería como consecuencia  la obtención de resultados erróneos, ya que, al no contar con los diagnósticos necesarios para conocer realmente en donde se necesita y el porqué del cambio, resultaría en una pérdida de tiempo, recursos y resultados no confiables o incompletos que no nos permitirían estar completamente seguros si es viable o no llevar a cabo cualquier tipo de cambio, esto como consecuencia de que no se tendrían los parámetros reales que nos permitan conocer y saber si el enfoque que estamos dando es el necesario y si es el grupo o área correcta en la que lo debemos aplicar, como bien sabemos los cambios pueden ser promovidos por fuerzas internas o externas ya sea como consecuencia de las transformaciones sociales o por necesidades propias de la organización. Las personas, estructuras y procesos propios de cada organización actúan en forma sistémica, es decir, cada una de sus acciones inciden en todas sus partes por lo que se debe de considerar a la organización como un todo, no es posible concebir un cambio sin considerar cada una de sus partes.

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