Tarea 2 Desarrollo Organizacional

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Introducción

El desarrollo organizacional es una herramienta que ayuda a las empresas para poder lograr los objetivos que se proponen, se enfocan en la parte del capital humano, porque como bien sabemos parte importante delas empresas son las personas que trabajan ahí, por lo cual es importante que motivemos de diversas forma a la gente que trabaja ahí, ayudarles también al trabajo en equipo, la cooperación, a cumplir metas que se tienen en la empresa. Debemos tomar en cuenta que no solo la parte del trabajo se puede desarrollar en la empresa, es decir, claro que la capacitación y el desarrollo de las habilidades son muy importantes para desempeñar el trabajo, sin embargo, la parte humanista permite que las personas realment se comprometan con la empresa y de esta forma obtener mejores resultados. Para llevar a cabo el desarrollo organizacional es importante conocer que es lo que quiero mejorar y planear la forma en la que debo de llevar a cabo este proceso para tener una mejora en la empresa. En el presente trabajo hablaremos acerca en la forma en la que podemos aplicar en una empresa el Desarrollo Organizacional y se puedan dar las mejoras en equipos que se encargarán de llevar a cabo las estrategias necesarías y cumplir los objetivos de la empresa.

¿Cómo crees que el consultor implantó el proceso DO sobre equipos autodirigidos?

Para el desarrollo exitoso de los equipos autidirigidos, que son los que nos ayudarán a que la empresa de un giro completamente nuevo, como estan abiertos a un cambio dentro de los procesos lo primero es hablar con los integrantes de los equipos para que conozcan cuel es la importancia de las actividades que llevarán a cabo por lo tanto realizar una intervención para conocer la opinión de la gente que forma parte de los equipos ayudará para que el consultor de a conocer cuales son las expectativas que se tienen y de que forma podemos dirigir los procesos para poder cumplir los objetivos deseados po la empresa.

¿Cuáles fueron los principales retos a los que se enfrentó?

Considero que al tratarse de diversos grupos de trabajo, y más en donde no hay uno que los dirija, muchas veces la forma de pensar, las ideas o la comunicación se puede llegar a dificultar la eficiencia del trabajo, como todos quieren tener razón y todos quieren implementar sus ideas pueden surgir conflictos, por lo tanto empieza la poca tolerancia a la frustración, por lo tanto para este proceso de DO deben de elegir palabras que no hieran suceptibilidades de los participantes, escuchar y desarrollar las actividades propuestas en el proceso de esta manera el objetivo del consultor se lleve a cabo.

¿De qué manera la contribución del DO ayudó a lograr el objetivo que perseguía la empresa?

La forma en la que ayudó primero fue saber que realmente se necesitaba un cambio dentro de la empresa para poder avanzar, por lo que el diagnostico de saber que es la parte que se debe de modificar es importante, así que los registro de dicho diagnóstico permite tomar acción para saber como debemos de llevar a cabo el proceso de DO y como fomentar en trabajo en equipo, crear un buen clima laboral, motivar a las personas para que se vuelvan más eficientes en su trabajo y através del trabajo que los equipos autodirigidos realicen los haga sentirse realmente comprometidos y cumplan sus metas.

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