El pensamiento sistémico . Sistema de Corrupción

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Matricula: 

Modulo: El pensamiento sistémico

Actividad de Aprendizaje: La visión de sistemas

Evidencia de Aprendizaje: Sistema de Corrupción

Fecha de elaboración: 09/ Agosto/ 2018

Nombre del Asesor: Luis Jesús Alaniz Ornelas

Introducción: Los elementos que yo puedo ver en el caso de Daniel en la Empresa Delicioso son:

-Intereses personales de enriquecimiento: porque Daniel se ha dado cuenta que su jefe mantiene un nivel de vida muy lujoso, y para seguir manteniendo ese estilo de vida es necesario tener dinero.

-Falta de cultura de honestidad: porque Daniel al avisarle a su jefe de las irregularidades que encontró en los gastos de comida, este no le puso mucho interés al tema, lo que da a entender que él está al tanto de este tema.

-Corrupción: me doy cuenta que existe la corrupción en el trabajo de Daniel, por el caso de la compra de la nueva maquinaria ya que su jefe se involucró en el proceso del mismo metiendo a tres proveedores diferentes y no conforme con eso el acelero el proceso de la compra de la maquinaria a un alto costo y sin garantía.

Desarrollo: Modelo Conceptual del Sistema

-Ambiente del sistema: Es un sistema abierto

-Actividades que lo alimentan: Es una empresa de alimentos y ellos compran la materia prima, transforman la materia prima y al final la exportan ya convertida en el producto final.

-Elementos que interviene en este: Para mí los elementos que intervienen en este sistema son:

-Gerente General        -Director de Operaciones        -Director de mantenimiento

-Director de Producción        -Director de Recursos Humanos                -Director de Finanzas

-Jefe de compras        -Coordinador de compras        -Cuentas por cobrar

-Departamento de compras        -Área de operaciones        -Coordinador de capacitación

-Los límites de este: Para mí es el gerente general y cada una de las direcciones como autonomías.

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Conclusión: En el ambiente que actualmente vivo, no tengo relación con este sistema, pero en la empresa que estuve trabajando anteriormente si, debido a que los directores siempre debían darle cuentas de todo al gerente, aunado a que las direcciones tenían autonomía para tomar decisiones y en su caso justificarle esas decisiones al gerente, más en temas de compras que involucraran mucho dinero; en el caso de la empresa en la que laboraba yo veía que era difícil que pudieran caer en temas de corrupción al menos en mi área debido a que constantemente habían auditorias por parte del corporativo y control interno.

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