El persuadir al equipo, hacer que todos estén de acuerdo y que puedan participar como equipo y como parte de una empresa y que busca abrir horizontes tanto para ellas como para ellos mismos.

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• Dirección, comunicación y liderazgo.

En la actualidad es importante definir cuáles son los principales factores para realizarlo; definir cuál es la problemática o barreras que impiden la comunicación de empresa, de los colaboradores , de los directivos y hay que poner en primer plano y definir objetivos también hay que entender que para que la información sea del todo digerida debe existir mensaje motivacional de algún incentivo que todos se encuentren en el mismo lugar de querer buscar esos beneficios para enaltecer los principios y requerimientos como empresa.

Factores que deben considerarse para un buen discurso:

El persuadir al equipo, hacer que todos estén de acuerdo y que  puedan participar como equipo y como parte de una empresa y que busca abrir horizontes tanto para ellas como para ellos mismos.

Los mismos incentivos que se buscan como empresa hay que buscarlos para el personal.

Buscar todo los medios de comunicación que no sean posibles para que el discurso logre el objetivo y dando resultados.

Las direcciones de la comunicación empresarial son definir los objetivos, hacia donde queremos dirigir un equipo, poner el personal capacitado y que pueda dirigir de manera que se logre el éxito en conjunto. Como empresa ese debe ser el mayor propósito, buscar gente que tenga esa visión e incentivarla a que siga trabajando por lograr más.

La forma en que dirigiremos los comunicados pueden variar en la forma que se van a presentar:

Como directivos se tiene que fomentar una cabecilla de grupo y cada uno de los colaboradores aporte ideas y criterios para que puedan ser compartidos a través de conferencias, e mail, presentaciones, pláticas motivacionales y sobre todo agrupamientos donde las retroalimentaciones sean las que hagan parte fundamental.

Entre los directivos debe ser la comunicación parte importante, pero los altos mandos con los que están a su supervisión es aún más importante de esta forma lejos de hacer una relación laboral lograremos implementar el objetivo de una relación amena y de romper la jornada laboral para de esta forma ir crenado lazos y la confianza pueda ser más amplia y poder detectar rápidamente cuando una falla se esté haciendo presente.

Referencias:

Comunicación en un Mundo Cambiante de Dobkin, Bethami., Pace Roger (2010)

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo2.pdf

Tarea núm.2 individual

La comunicación a través del tiempo va tomando una percepción o una forma de adaptación tecnológica diferente, cuando se busca una comunicación i interpersonal son factores los que se deben analizar, el nivel cultural, socioeconómico y las personas con las que se va realizar y siempre buscar los objetivos de ellas..

El marco de la comunicación interpersonal es más complejo de lo que parece pues existen barreras que a veces nos impiden llevarlas con éxito, pero los objetivos de estas están muy prediseñados y el mayor de ellos es la retroalimentación y que sea la aprobación del oyente, la comunicación interpersonal va más allá de la comunicación de dos personas próximas, pues esta es la más conocida y la más usada y ahí está lo difícil hacer que todas se lleven a cabo, cuando se habla de una forma laboral, no es el mismo lenguaje que se utiliza dentro de este campo y hay que saber dirigirnos, desde el aspecto que pretendemos dar, hasta el léxico que se utiliza, el lenguaje corporal es el factor al menos para mi más importante.

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