El plan de marketing de la empresa Volkswagen Vento

Trabajo Práctico de Marketing

Producto elegido: Volkswagen Vento diferenciado por un detector de sueño en el conductor

Consignas:

De acuerdo al producto elegido el grupo deberá elaborarun plan de marketing, siguiendo las siguientes pautas y condiciones.

1) Resumen ejecutivo: Síntesis de lo más importante del trabajo (se realiza al finalizar el TP, aunque se coloca en la primeraparte del mismo)

Descripción de la situación actual:

2.1) Breve análisis de la empresa - Historia, Organización, Misión, Visión - y del producto / servicio que comercializa -.

2.2)Descripción del mercado y del entorno:

Macroentorno: descripción del sector, entornos: demográfico, tecnológico, sociocultural, político / legal. Sector al que pertenece la empresa, volumen demercado en ($).

Microentorno: Competencia (directa e indirecta, sustitutos) Participación de mercado, segmentación que presenta el sector, perfil del consumidor / comprador / usuario, hábitos ycomportamiento de compra; proveedores.

2.3) Análisis F.O.D.A. de la empresa – mínimo tres ítems para cada punto -.

2.4) Analizar los objetivos a alcanzar y el posicionamiento en elmercado.

1) Resumen ejecutivo:

Volkswagen se está preparando para lanzar un Vento diferenciado debido a la incorporación de un detector de sueño para el conductor, llamado DPA (DrowsePrevention Alarm). A pesar de tener tanto competidores directos (Peugeot 407, Honda Civic, Toyota Corolla) como indirectos (VW Bora, Toyota Avensis, Citroen C4, Nissan Tiida), tenemos grandes expectativasya que nuestra oferta combina características exclusivas con una propuesta de “más por igual”, debido a que el precio del Vento se mantiene y se le agrega al producto el DPA. Nos dirigimos a segmentosespecíficos del público mayor de clase media alta, que tienen preferencias por autos con estilo alemán y con tendencia al confort. Los principales objetivos de marketing de este plan son aumentar

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