El proceso de esta organización comienza con el CEO de la compañía

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Desarrollo del Proyecto

        El proceso de esta organización comienza con el CEO de la compañía, el cual fija metas a llevarse inmediatamente. Fija una meta semanal de volumen de cargamentos a mover, al cual debemos apegarnos y lograr la meta cuanto menos. En el mando del departamento de operación se procede a verificar y comprobar disponibilidad de operadores así como comprobar disponibilidad de unidades, en conjunto con el área de mantenimiento el cual nos aprueba que unidades están en condiciones de salir y cuáles tienen probabilidad de estar listas durante la operación del día.
Una vez que se obtienen estos datos iniciales se procede a conseguir cargas para los operadores/unidades disponibles, se realiza el despacho y/o documentación correspondiente. El personal de operación es el que llevará dará el seguimiento en conjunto con el personal de safety. Una vez culminado el proceso se pasa al área de contabilidad donde procederá al cobro del servicio.
Simultáneamente el área de mantenimientos hará lo correspondiente con las unidades ya sea dándoles mantenimientos preventivo o correctivo según sea el caso.
Durante el proceso operacional de la compañía se cuenta con buena comunicación dentro del personal operativo haciendo óptimo el proceso. Se promueve mucho el ser independiente, proactivo y autosuficiente, a través de estímulos hacia el empleado para que pierda el miedo a equivocarse y aprenda en base de experiencias propias. Por lo anteriormente descrito, al momento de contratar personal nuevo, se busca siempre personal dinámico y con visión, pero sobre todo, gente confiable y con disposición que coadyuve a generar un ambiente sano de trabajo en el cual se perciba tranquilidad y confianza donde el empleado tenga la certeza de hacer y proponer mejoras al trabajo propio y/o de los demás que contribuya a la continua mejora del proceso.

        Actualmente se lleva a cabo una simulación de estrategia de crecimiento ya que no esta misma no se encuentra planteada ni plasmada formalmente dentro de la organización. Prácticamente solo esta idealizada dentro de los participantes.

        Se está consciente dentro de la gerencia que un buen ambiente, trabajo en conjunto y comunicación efectiva dentro de la organización repercutirá e influenciará positivamente en los empleados generándoles e inculcándoles la ética.  

        La empresa actualmente se encuentra en proceso activo de internacionalización ya que en meses pasados del año en curso, de ser empresa de cruce fronterizo y carretera estadounidense, se abre una nueva rama de la empresa la cual se dirige al servicio carretero mexicano en la cual aún hay mucho por trabajar.

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