Elevator pitch
Enviado por Raul Rojas • 28 de Enero de 2021 • Tarea • 586 Palabras (3 Páginas) • 175 Visitas
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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
Emprendimiento de Negocios Sostenibles: Formulación
(AD204)
TB1 - Semana 7
DOCENTE:
Nazario Vargas, Juan Francisco Camilo
SECCIÓN: AD9A
TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS:
INTEGRANTES | CARRERA | CÓDIGO |
HERRERA TRIGO, JUAN DIEGO | Administración y Negocios Internacionales | U201221478 |
ESPINOZA ESCOBAR, CAMILA | Administración y Marketing | U201313714 |
ROJAS CABALLERO, RAUL | Administración y Negocios del deporte | U201416141 |
URIBE CASSINA, JOAQUIN | Administración y Negocios del deporte | U201513430 |
Fecha de Entrega: 27/11/2020
2020-02
Primero son datos del sector (numérico)
De acuerdo con la población limeña, el 73% de limeños asegura que el precio es importante para elegir un gym y el 61% no está dispuesto a pagar más de 250 soles por entrenar en uno, esto nos beneficia ya que nuestra app tiene una suscripción más barata y con el cierre de gimnasios debido a la coyuntura actual, tendría más público objetivo. Asimismo, el número de peruanos que realiza actividad física es del 3% más que en el 2019. El mercado de gimnasios en Perú supera los 169 millones de dólares. Las aplicaciones en Perú sobre actividades físicas no superan los 10, mientras que los aplicativos extranjeros son más de 50 (entre suscripción de paga y free)
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Proyecto que hemos creado (que es)
el proyecto se trata de un aplicativo que mantenga diversas funciones que reemplace a los gimnasios, ya que estos están cerrados por el momento y aprovechando la actividad física que están teniendo los peruanos en estos últimos meses:
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Nuestra app se adapta a los entrenamientos que quiera ejecutar cada cliente, encuesta de preferencias en Perú:
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Que queremos del inversor (dinero, ayuda)
Queremos por parte del inversor una ayuda económica que nos permita solventar los gastos de:
Realización de la app, vía móvil y web para llegar al mercado peruano y extranjero
Contratación de los entrenadores
Y por último, una ayuda para la publicidad de la marca
Considerando que en una cadena de gimnasios se gasta aproximadamente 70 millones de dólares para la apertura de locales, entrenadores, máquinas, permisos, etc. Nuestra app generaría menores costos y una mayor rentabilidad, ya que lo que pagarían los clientes sería una proporción mucho menor a la que pagan en un gimnasio.
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Para que (lo que haremos con el dinero)
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