CASO ELEVATOR PITCH
Enviado por CM EQUILIBRATUM • 16 de Diciembre de 2021 • Apuntes • 548 Palabras (3 Páginas) • 361 Visitas
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ELEVATOR PITCH
Valeria S: ¿Aburrido de visitar una panadería o cafetería tradicional o ir por un dulce, al mismo y único lugar de ambiente lleno y rápido?
Sebastián P: Cansado de no encontrar un lugar que comprenda tus necesidades y este alineado a las tendencias del mañana
Aurora C: No esperes más, ni busques más, tenemos algo que contarte.
César N: Me llamo César Neira, CEO de Dulsen, y quiero presentar a mi equipo de trabajo, Aurora nuestra Gerente de Marketing y la cabeza detrás de toda nuestra comunicación (Saluda a la cámara), Sebastián nuestro gerente de finanzas quien hace posible y factible toda idea del negocio (Saluda a la cámara), y Valeria nuestra especialista en producción, quien se encarga de los procesos para brindar lo mejor en Dulsen.
Valeria S: Pero se preguntarán ¿Qué es Dulsen?
Aurora C: Es para grandes y chicos, y no solo estoy hablando de un lugar “donde” puedan compartir, sino de lo que “puedan” compartir, con una propuesta de valor que apuesta a una generación en cuidado de su salud y otra que ya lo viene haciendo, presentamos productos sin gluten y con ingredientes orgánicos acompañados de una experiencia de servicio y en el establecimiento.
Sebastián P: Pero adentrémonos en contexto ecuatoriano, actualmente no existe un competidor directo que se especialice en el segmento de mercado que nos dirigimos.
Aurora C: Con un correcto enfoque de marketing lograremos robar participación de mercado a aquellos establecimientos que al menos tengan en su categoría estos productos
Valeria S: y un acertado plan de marketing y comunicación podremos abarcar más segmentos de mercado e impulsar la industria repostera en el Ecuador.
Sebastián P: Con una inversión inicial de $32.000 y una estimación de 117.600 unidades vendidas al año obtendremos un ROI del 68% en nuestro primer año, ya antes descontando los gastos operaciones y de marketing.
Aurora C: Los mismos gastos que en nuestro 2do año buscaremos reducir hasta un 16%
Valeria S: Y es que no estamos hablando de un producto común en un lugar común, nuestros estándares de calidad esta avalados por instituciones ecuatorianas especializadas en alimentos, y contamos con entidades nacionales que nos ayudarán en el proceso de producción, reduciendo costos, apoyando el consumo local y aplicando los ODS, cumpliendo así con nuestros valores corporativos.
Aurora C: Destacando los atributos del producto, nuestro compromiso social y la experiencia que vivirás dentro de un local poco común planeamos duplicar nuestras ventas en el 3er año con respecto al año 1.
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