Elicitación / Validación y Verificación de Requerimientos

                                [pic 1]

MAESTRÍA

EN

PROJECT MANAGEMENT

Curso: ANÁLISIS DEL NEGOCIO Y REQUERIMIENTO

Tema: Elicitación / Validación y Verificación de Requerimientos

TAREA DE LA SEMANA 3

GRUPO 4

INTEGRANTES:

• Quiroz Barranca, Valeria

ÍNDICE

I. DEFINICIONES TEÓRICAS        3

II. DESARROLLO        2

III. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        3

Vea el siguiente video:

https://www.youtube.com/watch?v=3PVsJWSlXRY

Tome como referencia el archivo de la Plantilla de requerimientos de stakeholders que se adjunta.

Según el avance de la tarea anterior, desarrolle:

 El diagrama de la cebolla califique a los stakeholders según su impacto y defina indicadores.

1.   DEFINICIONES TEÓRICAS

De acuerdo con el PMBOK, los stakeholders son las partes interesadas que pueden influir o verse afectadas por el desarrollo de cualquier proyecto en el que se esté trabajando. Pueden provenir de todos los niveles de la organización, desde colaboradores hasta los altos directivos, o incluso pueden no estar directamente involucrados en el trabajo del día a día, si se ven afectados por el proyecto, positiva o negativamente, son stakeholders y son importantes.

Según la Guía BABOK, los  stakeholders son individuos que tienen relación con el cambio, la necesidad o la solución, y deben ser definidos y agrupados según su nivel de interés, impacto e influencia sobre el cambio y la solución.

1. DESARROLLO

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17]

...