Emprendimiento-Conceptos

1. Enumere las tipologías de emprendimiento existentes a nivel Mundial

Por necesidad: la única oportunidad de estas personas (que presentan emprendimiento por necesidad) es generar ingresos por sí mismo, por eso ponen en marcha una empresa, pues no tenían otra opción; en esta tipología clasifican impactos de subsistencia e impactos tradicionales

Por oportunidad: frente a otras oportunidades de ingresos, los emprendedores por oportunidad, tienen pleno conocimiento de la formación de nuevas empresas y lo ven como la mejor de las alternativas de trabajo; en esta tipología clasifican empresas dinámicas y empresas de alto impacto

1. Que es un emprendimiento de Alto Impacto

Es un emprendimiento que crece rentable, rápida y sostenidamente, y que es capaz de lograr un nivel de ventas bastante significativo en una década

Hace también referencia a las personas emprendedoras que ya no buscan solo tener la rentabilidad económica, sino que además de eso usan sus propias iniciativas para contribuir al medio ambiente y generar un impacto social “por lo alto”, además impulsa la competitividad y la innovación de un país

1. ¿Qué es el lean?

El Lean startUp hace referencia a el tiempo y ciclo de desarrollo de un producto  y como puede ser disminuido y de la misma manera los negocios en cuanto al producto pueden ser más eficientes, midiendo los procesos y las retroalimentaciones

Lean se trata de seguir aprendiendo sobre el producto que se desarrolla, es decir estar en un constante aprendizaje

1. ¿Explique los pilares fundamentales del LEAN?

El Lean StartUp tiene estos ejes principales

Aprendizaje continuo: se trata de aprender, y estar en una contaste pregunta sobre lo que se está haciendo y es ¿Qué estoy aprendiendo de esto?

Experimentación: estar dispuesto a “jugar” y experimentar con tus ideas, para verificar si funcionan o no

Data driven: en el ámbito digital medir, evaluar y cuantificar lo que se va haciendo para no tener errores futuros

Iterativo: repetir lo que se hace una y otra vez y encontrar en esos pasos nuevas oportunidades

Rapidez: “hay que moverse rápido, lanzar rápido al mercado, aprovechar las oportunidades e identificar rápido los errores y los fracasos.”

1. ¿De acuerdo con la filosofía LEAN considera usted que es importante para una Empresa?

Considero que sí, porque la principal ideología es estar en un constante aprendizaje, esto impulsa a las empresas a ser más grandes en cuanto a innovación, y así mismo pueden ser aún más competitivas, pues al estar estudiando iterativamente pueden hacerse mejorías y corregir errores

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