Emprendimiento

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso:

Emprendimiento Nombre del profesor:

Módulo:

2 Mercadotecnia y Operaciones. Actividad:

8 Producción y/o servicio.

Fecha: Lunes 11 de noviembre de 2013

Bibliografía: http://www.newscenter.philips.com/ar_es#.UoJ9w_mZAy0

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/em/em09101/anexos/explica5.htm

Objetivo:

Identificar la mercadotecnia como parte esencial de la determinación del negocio y las operaciones como un plan elaborado y establecido.

Procedimiento:

 Elegir una empresa con un proyecto completo para mi investigación.

 Desarrollar los campos del planificador y elaborarlas de acuerdo a lo que se necesite.

 Hacer una especia de resumen con los campos que reuni de la investigación.

 Hacer conclusión de lo aprendido.

Resultados:

 Resumen ejecutivo.

Philips es una empresa dedicada a mejorar la vida de las personas a través de innovaciones significativas.

Misión: Mejorar la calidad de vida de las personas.

Visión: Un mundo donde la complejidad sea cada vez más presente en todos los aspectos de nuestra vida diaria.

Valores: Satisfacer, Cumplir, Fomentar, Depender.

 Ambiente Externo

Philips es una empresa de innovación, una empresa que tiene sus productos en diferentes áreas como electrónica de consumo, iluminación profesional y hogareña. También tiene sistemas de diagnóstico médico, pequeños electrodomésticos y cuidado personal.

 Estrategia y Planes:

Incrementar la rentabilidad redistribuyendo el capital hacia nuevas oportunidades que ofrezcan mejores y mayores beneficios.

Se sacara lo mejor de lo que es Philips hoy en día y a los conocimientos en salud y estilos de vida.

Reforzar competencias líder asimismo fomentar la productividad a través de la transformación del negocio y excelencia.

 Análisis Financiero:

Philips gasto más de un millón de euros para salir favorable como esta hoy en día y ser reconocida como es hoy en día.

Philips ha gastado alrededor de 30,000 millones de pesos en las lámparas LED en todo México que duraran entre 25 y 50 mil horas, lo cual disminuye el gasto de operación.

 Análisis de Riesgos:

FODA

Fortalezas:

Contar con la mejor tecnología

Cuidar el medio ambiente

Oportunidades:

Asociarse con clientes importantes

Tener lo mejor para una excelente calidad

Debilidades:

Error en la comunicación. (Como empresa de su altura esto es muy importante)

No saber usar los recursos adecuados.

Amenazas:

Que la calidad no sea excelente

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