Empresa Britanica De Las Indias

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Planeación y desarrollo de empresas multinacionales Nombre del profesor:

Módulo:

1. El ambiente de las empresas multinacionales Actividad:

Tarea 1.

Fecha 14 de enero de 2015

Bibliografía:

Objetivo:

Identificar el concepto de una empresa multinacional así como los motivos de su existencia, los procesos por los que atraviesa en el ambiente global y las diferentes estrategias competitivas para poder tomar mejores decisiones dentro del ambiente internacional y aplicarlas profesionalmente como consultor o dentro de una empresa.

Procedimiento:

• Leí el tema 1 en blackboard

• Analice la tarea a elaborar

• Realice una investigación en fuentes confiables acerca de la Compañía Británica de las Indias y la Compañía de Moscovia.

• En base a esa investigación conteste una serie de preguntas.

• Finalice con una conclusión personal.

Resultados:

Para cada una de esas empresas, obtén la siguiente información:

Compañía Británica de las Indias

Fecha de fundación: 31 de diciembre de 1960

Historia: La Compañía fue fundada por un grupo de empresas y de influyentes hombres de negocios. Obtuvo la carta real que le concedía el permiso exclusivo para ejercer el comercio con las Indias orientales durante 15 años. En un principio, la Compañía parecía mucho menos importante que el poder que ejercían los holandeses sobre el comercio de las especias.

Actividades: En esta sociedad poderosísima el capital estaba despersonalizado, es decir, desvinculado de su propietario, que ya no era un comerciante aventurero, sino un simple accionista. La compañía recibía del estado el monopolio comercial de las Indias Orientales, por la ruta de El Cabo

Desarrollo y expansión: En 1780, la Compañía de las Indias Orientales controlaba la mayor parte de las zonas más prósperas de la India, pero en 1784 el Gobierno británico detuvo su expansión, a pesar de que los jefes de la Compañía pensaban de otra forma. Cuando los estados indios entablaban luchas entre sí, la Compañía simplemente se desplazaba al lugar del conflicto. En torno a 1800, la ambición de Napoleón de construir un imperio en la India asustó a los británicos y el Gobierno cambió su política para hacerla más activa. Desde 1803 a 1815, la Compañía luchó contra los mahratas, que gobernaban la India central, acabando con su poder.

Consolidación: La compañía pronto eclipsó a los portugueses que habían establecido sus bases en Goa y Bombay (que posteriormente fue cedida a los británicos). En 1647, la compañía británica tenía 23 fábricas y 90 empleados en la India. En 1634, el emperador mogol amplió su hospitalidad y permitió a los británicos comerciar en la región de Bengala.

Los negocios de la compañía se centraban en el algodón, la seda, el índigo y el té. Además, iniciaron algunas incursiones en el negocio de las especias, hasta entonces monopolizado por los holandeses. En 1711 establecieron un punto de comercio en Cantón, China, para comerciar con té y plata.

Cierre: A mediados del siglo XIX, el control de la Compañía

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