Empresa “Luamoda”

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• INTEGRANTES:

MADELEINE DEL PILAR SANCHEZ BLAS

CONCEPCION LAURA KATERIN SUGEY

QUICHIS CONCEPCION JHONATAN ANDRE

ALTAMIRANO RAMOS PAMELA

• DOCENTE:

OMAR COSME SILVA

• CARRERA:

ADMINISTRACIÓN

I.INTRODUCCION:[pic 2]

En el presente trabajo vamos a analizar una empresa “LUAMODA” donde se va a evaluar todas las semanas y todos los tiempos y cada sesión de clases empleados en la empresa. Es una empresa de ropa por que nos permite determinar bien todas las habilidades y conocimientos que estamos adquiriendo en el curso de administración.

II. DESARROLLO:

PRESENTACION: La administración de la empresa, el líder la divide en varios módulos.  

• Dirección
• Marketing
• Tienda Comercial
• Producción
• Logística
• RR.HH.
• Administración y finanzas

Este es el equipo del líder, que el mismo se encarga de revisar el resultado de cada sección. Como por ejemplo cada lunes tiene una reunión en donde conversan los avances y escuchan las opiniones de su equipo, siempre hay motivación y sentirse parte de una familia.

Como ética de empresa uno debe determinar por las normas y principios que son base para resolver problemas morales dentro de nuestro equipo.

Como responsabilidad social la interacción de la empresa con los grupos de interés deberá estar basada en la confianza, obtenida como resultado de una comunicación mantenida a lo largo del tiempo y de una transparencia total en cuanto a sus políticas, principios y valores.

III. OBJETIVO FUNDAMENTAL:

El objetivo es hacerle una entrevista al líder para así obtener información sobre la administración de su empresa. Esperamos que este documento sirva para las futuras promociones y que observen como se trabaja en esta empresa.

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FODA:        [pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

FORTALEZAS:

-La ubicación GAMARRA un lugar concurrido.

-Variedad de opciones de pago

-Prendas de primera calidad a un precio accesible

-Envíos a todo el Perú

OPORTUNIDADES:

-Abrir más tiendas

-Incremento de ingresos

-Mayor movimiento en redes sociales

-Futuro ingreso a mercado internacionales

DEBILIDADES:

-Relacionarse con productos de baja calidad

-No contar con una página web

-Situación poco agradable cuando la herencia está llena

AMENAZAS:

-La llegada de una nueva tienda de ropa en el mismo lugar donde se encuentra

-Los precios de las grandes superficies

-Posible envejecimiento de la población

LA ADMINISTRACIÓN, ROLES Y HABILIDADES DE LIDER: [pic 10][pic 11]

Las funciones de un jefe en tienda de ropa son diversas, pero pueden resumirse en su nivel de compromiso con la empresa para el logro de sus objetivos de satisfacción al cliente e incremento de ventas. Este debe estar dispuesto a realizar grandes sacrificios, dedicando incluso sus fines de semana con tal de estar al frente de la conducción de la tienda. Por eso es necesario que en su perfil cuente con el conocimiento en todas las aéreas posibles, lo cual le permitirá saber cómo responder ante cualquier dificultad.

             1.   Controlar los indicadores de rendimiento clave del negocio.

          2. Ser capaz de manejar y controlar el personal a su cargo en la      tienda.

           3. Formar y reclutar empleados.

           4. Tener buen conocimiento de producto.

           5. Ser capaz de manejar y controlar los inventarios de la tienda.

           6. Ser capaz de implementar estrategias para fidelizar a los clientes.

           7. Ser capaz de manejar y controlar la administración del punto de venta.

           8. Ser capaz de manejar y controlar la imagen en tienda, utilizando por ejemplo el Visual merchandising.

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