Empresa ha realizado una RFQ

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Caso “Con Melón o con Sandía”

Después de un largo proceso de evaluación de proveedores, tu empresa ha realizado una RFQ y ha recibido las siguientes propuestas, tu deberás elegir la mejor considerando todos los factores aquí descritos  así como otros que consideres relevantes

Proveedor A (Local)

• Precio firme de $5.20 pesos/pieza por todo el año.
• Crédito de 60 días contra entrega.

• Entregas incluidas, en donde tú indiques dentro de México.
• Las entregas deben ser en cantidades mínimas de 1,000 piezas.

Proveedor B (Estadounidense)

• Precio firme de $0.50 USD/pieza firme por tres meses.
• Pago contra entrega.
• Entrega en frontera del Lado Mexicano (DDP Nuevo Laredo Tamaulipas).
• Cantidad mínima por pedido de 3,000 piezas.

Proveedor C (Local)

• Precio de $4.80 pesos/pieza, fijo por 3 meses.
• Pago mediante carta de crédito contra embarque (3% de sobreprecio)
• Entrega en Guadalajara.
• Lotes mínimos de Compra de 4,000 piezas.

Tu empresa consume 12,000 piezas al año de forma constante.

Todos entregan de inmediato

Tus estadísticas de calidad te indican que:

Proveedor A presenta 2% de mermas en producción y entrega  puntual del 100%

Proveedor B presenta 5% de mermas en producción y entrega  puntual del 90%.

Proveedor C presenta 3% de mermas en producción y entrega  puntual del 95%

En base a tus estadísticas tu inventario máximo ideal es de 1,000 piezas

• Los Precios de los fletes son:

Frontera – Bodega, en Ciudad de México, $1,000 pesos por 2,000 piezas.

Guadalajara – Bodega $600 pesos por 2,000 piezas.

• Tus costos de mantener en inventario son de 2% mensuales.
• Considera un tipo de cambio de $11 pesos por 1 USD.
• Considera un costo del dinero del 12% anual
• Cada lote tardío genera un costo administrativo de $1,000

1. ¿Qué factores debes de considerar al hacer tu Modelo de TCO?
2. ¿Qué proveedor elegirías?
3. Explica tus razonamientos

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