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Empresa inventada


Enviado por   •  7 de Julio de 2022  •  Tarea  •  954 Palabras (4 Páginas)  •  257 Visitas

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Mi empresa es una fábrica de dulces centrada en galletitas para diabéticos, llamada “3RACHA”. Se encuentra ubicada en Argentina, provincia de Corrientes, localidad de Monte Caseros.

La misión de esta empresa es brindar alegría y dulzura a aquellas personas de todo Corrientes que se limitan a los dulces, con unas galletitas nuevas, diferentes, ricas, llenas de nutrientes y con formas divertidas. Con la visión de ser líderes en producción por nuestro buen rendimiento.

Valores

  • Integridad
  • Calidad
  • Diversidad
  • Originalidad
  • Creatividad
  • Pasión

Objetivo estratégico: ser referente en nuestra especialidad y expandir el negocio a toda la región.

Objetivo táctico: para este año nuestro objetivo de ventas es 70.000kg de galletitas.

INTERNOS

EXTERNOS

POSITIVOS

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

>> Atención personalizada 24/7

>> Ofrecemos precios competitivos

>> Excelente materia prima

>> Buna relación comercial con los proveedores

>> Personal con experiencia

>> Existe un alto volumen de búsquedas de este tipo de productos

>> Flexibilidad de costos gracias a los proveedores

>> Distribución a minoristas

>> Ampliación de nuestras instalaciones

NEGATIVOS

DEBILIDADES

AMENAZAS

>> Escasez de recursos humanos

>> La página web casi no tiene visitantes

>> En la empresa no hay ninguna persona que tenga conocimientos sobre marketing online

>> Existe mucha competencia en el marketing online

>> La competencia, si bien no está dirigida a personas con diabetes, si cuentas con productos saludables y llevan más tiempos en el mercado, por ende, tienen más experiencia

>> Todavía falta seguridad en los compradores debido al poco tiempo que llevamos en el mercado

>> Crisis económica del país

Objetivo operativo: rediseñar el local de tal modo que luzca más moderno e incrementar personal fijo contratado.

Análisis FODA:

Proceso administrativo

Planeamiento

Esta empresa está enfocada en realizar galletitas nutritivas para personas diabéticas. Estas requerirán un nivel bajo de azúcares y de bajos contenidos de colesterol.

Serán contratados ocho especialistas; cuatro nutriólogos, quienes diseñarán las galletitas, y cuatro maestros panaderos y reposteros que ayudarán y guiarán a los empleados a elaborar la mercadería.

Se realizarán las gestiones con las empresas distribuidoras para que la distribución alcance a toda la zona de Monte Caseros.

Planeamiento estratégico

Políticas de la empresa:

  • Brindar un curso de capacitación obligatoria a todo nuevo ingreso a la organización.
  • Aportar soluciones a las necesidades de la comunidad que rodea a la empresa como parte de los resultados finales de la misma.
  • Demostrar cero tolerancia a la corrupción, especialmente entre sus cargos altos y medios.
  • Manejar precios siempre accesibles al consumidor.
  • Contribuir con la formación de una generación de trabajadores nacionales.
  • Siempre brindar a sus clientes lo que desean.
  • Fomentar el espíritu de trabajo desde los líderes hacia los trabajadores y la cultura del crecimiento y la educación.
  • Siempre realizar todo con eficiencia y eficacia y tener respeto entre los empleados y con los clientes.
  • Brindar a los empleados de la empresa un entorno amigable, divertido y reconfortante para sus labores cotidianas.
  • Valorar la ley y el bienestar común por encima de cualquier tipo de ingreso económico u oportunidad de mercado.

Estrategias:

  • Especialización: venta de galletas modificadas de tal manera que las personas diabéticas puedan disfrutar de estas de manera segura.
  • Sin adornos: centrarnos en ofrecer productos alimenticios a un precio que los clientes desean. Hacer lo posible para eliminar excesos de costos en nuestros productos.
  • Segmentación: nuestros productos se dirigirán, casi exclusivamente, a personas diabéticas.

Planeamiento táctico

Programa

  • Hacer uso de las tecnologías. El uso y desarrollo de las APPs y las redes sociales como plataformas para mejorar la atención al cliente y la experiencia del usuario con la marca.
  • Realizar sorteos mediante estas redes sociales para llegar a más usuarios y ampliar nuestra red de consumidores.
  • Hacer ofertas por cantidad a personas diabéticas.
  • Hacer promos por cantidad y combos una vez por semana.
  • Una vez por mes hacer una  muestra gratis de nuestras galletitas para que les den una oportunidad, sin necesidad de comprarlas, para que las conozcan.

Planeamiento operativo

Normas

  • De seguridad e higiene: Los cocineros y ayudantes de cocina no deben usar pulseras relojes, anillos ni ningún otro objeto pequeño que pueda caer en los alimentos. Así mismo, deben utilizar un uniforme de uso exclusivo dentro de la cocina (habitualmente un ambo) para no ser contaminado por agentes externos. El cabello debe ser recubierto por un gorro u otra prenda protectora.
  • De convivencia: Controlar el uso del celular; no involucrarse en rumores; controla los olores, no sólo se refiere a los que puedan surgir de una mala higiene personal, sino también el uso excesivo de perfume o de esencias para perfumar los ambientes.

GESTIÓN:

Crear un vínculo con todos los individuos que forman parte de la organización, conociendo sus situaciones personales y económicas, incentivarlos con mi acompañamiento y con el diálogo, haciéndome saber sus propuestas y objetivos individuales. Pensar en mi empresa, pero poniendo en primer lugar a los empleados que forman parte de esta.

Estilo de gestión: democrático

En esta empresa creemos en la capacidad de las personas. Nuestras políticas dicen que tenemos que fomentar el espíritu de trabajo desde los líderes hacia los trabajadores, haciéndolos participar y escuchando sus propuestas.

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