Ensayo Administracion De RR.HH

En la unidad didáctica anterior se ha introducido el concepto de empresa, dando una visión general del mundo empresarial y una más específica basada en el concepto de organización. Tanto en una como otra mencionado el elemento humano, ya sea como el factor de producción o bien como base sobre la que aplicar el concepto de organización. Es obvio que no se puede concebir el concepto de organización sin el factor humano, y que, por mucho que se trate de automatizar el trabajo, es imposible concebir una empresa compuesta solo por maquinas. El elemento humano es y será un factor Inherente a las organizaciones empresariales.

Por lo tanto, el apelativo de recursos humanos se refiere al conjunto de personas disponibles que permiten cumplir a una organización empresarial funciones preestablecidas. Su importancia, desde el punto de vista empresarial, no ha sido la misma a lo largo del tiempo. Ha pasado ser un factor más, al inicio de la revolución industrial, a tener un protagonismo en si mismo que ha perdurado hasta nuestros días. Esta evolución ha dado lugar a diferentes formas de concebir la gestión de los recursos humanos, los cuales no son excluyentes sino complementarias pues a medida que surgen van perfeccionando la anterior; tales como el Taylorismo, Aportaciones de Fayol, y otras tendencias .

Existen muchos recursos que son elementos, que administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar objetivos planteados dentro de una organización. Los siguientes son: Recursos físicos, Financieros, Comerciales, Técnicos, y Humanos. Uno difiere del otro, pero juntos se complementan; enfocándose todos en los recursos humanos, el cual es vital dentro de una organización. Porque sin este recurso, los demás no tendrían ninguna finalidad.

De este último concepto se hará referencia en este ensayo, aunque su significado no ha cambiado mucho a través de los años, pues veamos que Michael Jucius (1963) afirmaba lo siguiente “La dirección del personal es el sector de la dirección que se ocupa de la programación, organización, dirección y control de las diversas funciones operativas encaminadas a conseguir desarrollar, mantener y utilizar el equipo humano de trabajo” . Señalando el mismo autor, que esta acción siempre debe tener lugar respetando los objetivos y finalidad propios de la empresa, de los trabajadores y de la comunidad a la que pertenece. Estas actividades, difícilmente pueden desarrollarse sin una organización adecuada y acaban de indicar, a esta organización y dentro de la concepción departamentalista de la organización, la cual llamamos Departamento de Personal, o RR.HH. Por lo tanto, la expansión del departamento de recursos humanos hace consecuente que se analicen, por un lado las funciones que este realiza y por otro lado la organización del mismo.

Entonces, ¿Qué papel cumple el departamento

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