Ensayo Caso Metalúrgica

En este caso se dan diferentes perspectivas de cómo realizar una evaluación de desempeño, en parte se me hace interesante este caso, ya que es importante realizar estas evaluaciones de desempeño en las empresas, Oliveira tomo la mejor decisión para la compañía estas evaluaciones sirven para que los colaboradores puedan identificar las debilidades que presenta a la hora de realizar su labores diarias y en que puede mejorar, para la compañía es importante esta evaluación para así saber cuáles son los problemas de sus colaboradores y así poder actuar de una manera pronta. En este caso se dan 2 tipos de métodos para la evaluación que son para los empleados por horas y por mes, es importante resaltar que el tipo de evaluación para los empleados por horas se debe a que estos casos se dan bastante en nuestro ambiente laboral, nuestro país ha implementado el pago por los empleados por hora por lo tanto se le tiene que hacer una diferente evaluación a ellos, por el trabajo que realizan es diferente y no se mantienen en tanto contacto con los demás empleados y con los clientes, se hace con escala graficas este método debería de funcionar a perfección siempre y cuando esté relacionado con todos los procedimientos bastante detallados y que este pueda se pueda entender para los colaboradores.

Para la evaluación de desempeño con los colaboradores que laboran por mes, es un poco más complicado realizar ya que ellos permanecen en menos contacto con el personal por ende son intermitente no permanecen en una relación estrecha con todos los demás colaboradores, es dato descifrar que debe depender al rubro que permanezca la empresa se deben de tomar estas evaluaciones, estas deberían de especificarse para cierto tiempo del año así como lo tomaron en cuenta los altos directivos de esta empresa.

La responsabilidad de realizar estas evaluaciones tanto así como lo específico como los supervisores el cual pasan al pendiente de cada uno de los departamentos de la compañía, ellos pueden precisar de manera subjetiva y pueden ver cada uno de los comportamientos de los colaboradores y de esta manera formar un juicio para los supervisores. En esta compañía se crearon comités para la implementación de este proyecto exitoso para la retroalimentación entre los colaboradores y la empresa, esto ayudaría a detectar ciertos problemas que están sucediendo en la empresa y detectar grados de absentismo, sacar conclusiones efectivas y la toma de decisión sobre el problema, siempre y cuando realizando esta entrevista a los empleados para tener un relación estrecha y armar un lazo de fidelidad hacia la compañía mostrando interés en el empleado en cada uno de sus comportamientos.

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