Ensayo Motivación y clima

                                                                                                                                  Isidro E. Peck Pérez

Ensayo N°2: Motivación y clima

    La motivación es un tema en cual se ha estudiado en varias ocasiones a lo largo del tiempo junto con la evolución de las empresas, en donde se le ha relacionado conceptos como lo son las emociones, valores, satisfacción entre otros más, en diversas teorías donde algunas a pesar de los años aún tienen relevancia.

   Al mencionar la palabra motivación se asocia casi que al instante el termino de necesidad, debido a que en la mayoría de los casos se dice que la necesidad suele ser la mayor motivación para las personas, de  realizar un esfuerzo para lograr un objetivo, y este pensamiento se fortaleció y tomo mucha relevancia con la “teoría de jerarquía de las necesidades de Maslow” en donde hablaba que las personas se motivaban por 5 grupos de factores los cuales eran necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidad de pertenencia, necesidad de autoestima y, las necesidades trascendentes, donde igualmente indicaba que mientras las necesidades de menor jerarquía se satisfacían, las personas buscaban satisfacer las de mayor jerarquía , esta teoría es tan relevante que actualmente un se puede aplicar, dado que podemos ver como personas que cuentan con una solidez financiera con el cual pueden satisfacer las necesidades inferiores buscan nuevos objetivos como la superación en sus puestos de trabajo, ser reconocidos socialmente; esta teoría es tan aplicable con solo ver a un grupo familiar.

   Otra de las teorías es la “X e Y” pero no se utiliza actualmente dado que sus argumentos quedaron obsoletos con el pasar de los años y al mismo tiempo que han surgido otras teorías; se tenía una idea que brinda el factor “X” de que las personas no son capaces de trabajar de forma autónoma, y que se debían estar bajo  control mediante supervisión, utilizando métodos como recompensa y castigo para mantener su desempeño, mientras que la “Y” indicaba que las personas pueden disfrutar de su trabajo, por lo que es posible que actúen de manera autónoma y productiva, es decir no requería de motivación por parte de la organización ya que por un sentido de pertenecía o de superación a nivel laboral tenia dicho comportamiento, esta teoría es la que se implementó básicamente en la mayoría de las empresas  por no decir todas, como su modelo de motivación durante muchos años, en donde se preocupaban más por la producción de la empresa que del buen servicio al cliente y de un trato mejor a los colaboradores; hoy en día sería un error imperdonable que alguna empresa siga utilizando este modelo debido a tipo de sociedad en donde ya no se ve a la persona como una herramienta.

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