Ensayo Regal Marine ' Primark

6. Suponga que la Gerencia al revisar el presupuesto indica que no desea endeudarse y que no le parece que el resultado de operación proyectado del mes de abril sea deficitario. ¿Qué le recomendaría usted a ECOMODA? ¿Habría algún riesgo de que al querer complacer las aspiraciones de la gerencia se plantee un presupuesto demasiado optimista?

Particularmente se debería tomar en cuenta un mejor proceso de revisión de las proyecciones que se tienen y que generarían un resultado deficitario en el mes de Abril. Como se indicó anteriormente, la elaboración de presupuestos supone un compromiso y un mecanismo de evaluación de unidades. El tener un rendimiento deficitario podría significar que hay un fallo de gestión en alguno de los departamentos: por ejemplo ventas o bien el grupo de cobro.

Se debe diseñar un presupuesto contingente bajo varios escenarios para tener un plan de respuesta operativa en caso de que algo no salga bien y que la medida de solución no sea simplemente adquirir deuda, de esta manera se controla la misma y se cumple con la recomendación anterior de no desistir de la deuda siempre y cuando esté bien controlada y amerite utilizarla.

Las expectativas de producción y venta deber estar muy conectadas con la capacidad instalada en la empresa y la demanda del mercado.

Si se toman decisiones descuidando la relación e interacción de estos elementos, los resultados pueden ser muy negativos para la empresa.

...